论坛 › 质量管理 › 我们公司的质量奖罚规定，供大家参考！

潘玉洪42 发表于 2010-8-27 12:23:27

回复 1# 杨晓好


    学习一下。

yyj58001 发表于 2010-10-25 13:59:21

又看到想借鉴的好东西了，可是新人威望不够，下载不了，可以帮忙发到我邮箱吗？271899986@qq.com谢谢了

半根黄瓜 发表于 2010-11-6 15:13:58

DINGyixia ,you威望吗

风中之翼 发表于 2010-11-6 17:06:06

到处要扣分啊:dizzy::dizzy::dizzy::'(

sherleyque 发表于 2010-11-12 08:46:53

刚下载，回去好好研究一下，哈哈哈

sherleyque 发表于 2010-11-15 10:26:41

资料下载看看之后，在给予评论，谢谢了

guoxinp7689 发表于 2010-12-10 09:43:04

只能是奖励对于现在用工荒，还是惩罚少用

laolong1981 发表于 2011-2-13 17:04:47

这是基本的管理制度了，大多数公司都是这样作业的，只是要掌握好度的问题！

非资深工程师 发表于 2011-2-13 18:02:34

内容提要奖
励处
罚奖罚权限备
注
操作工在自检合格后交检验员首件确认，检验员确认合格后方可批量生产，首件产品做好标识或放入规定的容器中。对未进行首件确认举报属实着奖励20元/次1、员工不做首检罚款30元/次；
　　　　
2、员工因未首检造成不合格但能回用每只3元进行处罚，报废按相应或本价处罚；
　　　　　　　　　　 3、该组以上员工不进行首件确认，组长/主管连带处罚50元；
4、检验员不作首件20元/次处罚。质量部检验组长和主管每天进行抽查



生产过程中每半小时进行随机抽检并记录，抽样按GB-2828标准执行，发现异常有权叫员工进行调试或停机查找原因。对未进行巡检举报属实者奖励20元/次1、检验员未巡检及记录处罚20元/次；
2、对超差产品但在图纸标准内的处罚20-50元/次。质量部检验组长和主管每天进行抽查


工序之间生产工人对产品质量进行检验，下道工序发现上道工序质量异常必须及时上报。
发现者奖励10-50元1、对直接负责人处以20-50元罚款；
　　　　　　　　　　
2、查不出直接负责人由组长或车间主任承担；
　　　　　　　　　　　　　
3、隔工序发现质量问题对之前所有工序进行处罚。质量部班组长进行监督


对一批产品的每一只产品质量进行检验，全检工序有：A、威亚外圈发货前
B、威亚球环磨加工前
C、其他零时要求全检的操作工发现奖励5元/只全检判定合格的产品中有不合格现象，对检验员处罚20元/次质量部检验组长和主管每天进行抽查


产品批量未经检验操作工举报属实奖励30-50元/次对相关检验员处罚50-100元/次，严重者开除质量部质量部确认后全厂通报
检验员对批量产品判定有误
产品遗漏加工时由发现人将遗漏加工产品送至质量部判定遗漏加工工序，并通知该组长查找责任人，对直接责任人按报废品进行扣款，并无条件将漏加工产品重新加工。发现人奖励5元/只1、按报废对直接责任人处罚；
　　　　　
2、查不出直接责任人，该罚款由组长或车间主任承担；
3、漏加工产品返工由组长负责最踪。质量部质量部确认后定期张榜公布



外协产品无论是在生产过程中发现有漏加工工序的产品发现人奖励10元/只对供应商、外协加工厂按100元每只进行罚款质量部质量部确认后定期张榜公布

非资深工程师 发表于 2011-2-13 18:05:06

报废按相应或本价处罚？？？要是工资不够 是不是要抓人去坐牢？？

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