论坛 › 质量管理 › 我们公司的质量奖罚规定，供大家参考！

林123 发表于 2008-4-12 14:50:21

看了你们的，觉得我们处罚力度不够，有参考价值，谢谢！

wxsss 发表于 2008-4-12 21:10:32

原帖由 国际化 于 2008-4-11 23:05 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
当然了，目前没有罚款。工资也比同行高400-500左右。:lol


一般的私人企业可负担不起啊,又不能一级级给压力,中层干部都是元老,技术核心,得罪不得,难的

意行 发表于 2008-4-13 22:58:28

服就一个字。你是怎样做到的。

国际化 发表于 2008-4-13 23:38:29

原帖由 意行 于 2008-4-13 22:58 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
服就一个字。你是怎样做到的。
哈哈，我们的品种非常多，（。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。）精密嘛谈不上，在我们这里混口饭吃也不容易的，万一出大事，他们也会扣20%的材料费，质量嘛差不多现在100%合格（入库后）。如果换一个新手，有可能损失会很大，反正我这里人也不多，就6个（+我）。现在我就天天往无锡跑，专门搞外协。车间就交给他们了。我们这里就是没有废品，找废品很吃力:victory:

杨晓好 发表于 2008-4-28 07:15:10

各位有什么好的见意，比如说如何才可以做的更好呢！

小丫头—朱 发表于 2008-4-30 18:39:01

晕！这种制度！第一次看到！难道你们的检验员工资高出普通的检验员一倍吗？不理解！！！！！！！！！！！！:o

小丫头—朱 发表于 2008-4-30 18:46:19

我们公司啊，检验出次品是你的责任，如果遇到投诉就是你倒霉的时候。但是如果客户说我们的产品很好的话，哪就是做的人的好，我们检验员就不关份。哎，可怜！只有挨骂的份，没有表扬的时候！:'( 相对于“国际化”那里我们可怜多了。。。

杨晓好 发表于 2008-5-7 18:30:37

现在我们公司因为质量改进不善而要进行组织变动了！真是要命啊，总是员工伤害最大了！

杨晓好 发表于 2008-6-1 18:10:04

目前公司里的员工已经开始反抗了！

意行 发表于 2008-6-23 21:11:41

没有规矩，不成方圆。一个好的制度很难把握，需要持续改进，感觉有点类似质量管理体系。其实我很想知道一个流程怎样在公司内部顺畅执行？

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