韩寒11 发表于 2017-1-13 20:55:51

老板拿什么留住员工

记得之前看到一则新闻:一企业高管列队鞠躬欢迎员工返厂。据厂内高管表示:这种方式不仅缓和了高管和员工的关系,也留住了员工。
下面我们来晒晒老板留住员工的方法:
1.最直接的:加薪
2.设置个满勤奖励制度,比如说:一个月满勤,有奖金
3.规定提成制度,比如:售出一台厂里的设备,按设备的售出价来算提成
4.福利制度,增加福利数额
5.每逢国家规定的节假日,放假是肯定的,还要领着员工聚一聚,放松放松
6.一月一聚制度,每个月月底都要聚餐
看看你们公司的老板占几条??

韩寒11 发表于 2017-1-13 21:08:13

还有老板压工资的:lol

tjtb2011 发表于 2017-1-13 21:25:34

经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人,让留下来的人产生优越感。

韩寒11 发表于 2017-1-13 21:49:25

tjtb2011 发表于 2017-1-13 21:25
经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人,让留下来的人产生优越感。

这是心理战术,不实在,没见到实惠

熊anh 发表于 2017-1-13 21:58:55

国内企业,几乎每家的旗号上都写着“人性化”,不过嘛,通常都是“越是缺什么的人,越是喜欢说什么”,真正搞明白“尊重”两个字怎么写的企业,真的不多。

hoverin 发表于 2017-1-13 22:00:52

工作餐搞好一点

韩寒11 发表于 2017-1-13 22:03:29

hoverin 发表于 2017-1-13 22:00
工作餐搞好一点

要求一点也不高,我要是老板就满足你的要求

tjtb2011 发表于 2017-1-13 22:14:54

那好吧,我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、适度更新设备工具,办公设施,使工作环境和舒适度提高。适当增加投资,让员工感觉公司越来越有钱景。4、尽量多招聘几个漂亮的女孩做行政或者文秘。5、年会奖品够丰厚。6、除了年终奖,部门领导还要给手下发红包。。。。。。

韩寒11 发表于 2017-1-13 22:16:55

tjtb2011 发表于 2017-1-13 22:14
那好吧,我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、 ...

你说的应该是别人家的公司:lol

蔡皓618 发表于 2017-1-13 22:30:54

不是能不能,是愿不愿。
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