企业文化，让员工有归属感，温暖感，比较能够留住员工。
一个字“银子”，呃……
加薪最直接，简单有效，而且是特效药。
韩寒11 发表于 2017-1-13 21:08
还有老板压工资的
对的，这是最多的一个。
企业文化自然重要，但中层领导更要执行起来，很多员工走，不是企业文化不好，中层管理问题是一个大问题。
能够做到“言出必行，尊重个人”八个字已经可以留住八成了，如果还能做到讲道理那就基本上没什么问题了
不仅关心职工，还要关心职工的家属，让职工在你这干活有家的感觉。只要职工吧你这当成家就会一心一意的工作了。另外就是适当加薪，过年过节慰问品千万别省，这点小钱看着省了，会伤到职工的心。
左手的幸福 发表于 2017-1-14 07:53
企业文化自然重要，但中层领导更要执行起来，很多员工走，不是企业文化不好，中层管理问题是一个大问题。
中层起到一个上传下达的作用，往往传达的效果达不到预期也是在所难免的
t200207 发表于 2017-1-14 08:38
不仅关心职工，还要关心职工的家属，让职工在你这干活有家的感觉。只要职工吧你这当成家就会一心一意的工作 ...
过年过节给员工的礼物花不了老板多少钱的，但是给员工的感受一种归属感，知道老板过年过节的时候想着员工，一年的辛苦没白费
画饼的也能忽悠一部分新人。