老板拿什么留住员工

韩寒11 · 发表于 2017-1-13 20:55:51

记得之前看到一则新闻：一企业高管列队鞠躬欢迎员工返厂。据厂内高管表示：这种方式不仅缓和了高管和员工的关系，也留住了员工。
下面我们来晒晒老板留住员工的方法：
1.最直接的：加薪
2.设置个满勤奖励制度，比如说：一个月满勤，有奖金
3.规定提成制度，比如：售出一台厂里的设备，按设备的售出价来算提成
4.福利制度，增加福利数额
5.每逢国家规定的节假日，放假是肯定的，还要领着员工聚一聚，放松放松
6.一月一聚制度，每个月月底都要聚餐
看看你们公司的老板占几条？？

韩寒11 · 发表于 2017-1-13 21:08:13

还有老板压工资的

tjtb2011 · 发表于 2017-1-13 21:25:34

经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人，让留下来的人产生优越感。

韩寒11 · 发表于 2017-1-13 21:49:25

tjtb2011 发表于 2017-1-13 21:25
0 ^6 t' t! ~: E, s2 C! E- @! l* I+ S经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人，让留下来的人产生优越感。

这是心理战术，不实在，没见到实惠

熊anh · 发表于 2017-1-13 21:58:55

国内企业，几乎每家的旗号上都写着“人性化”，不过嘛，通常都是“越是缺什么的人，越是喜欢说什么”，真正搞明白“尊重”两个字怎么写的企业，真的不多。

hoverin · 发表于 2017-1-13 22:00:52

工作餐搞好一点

韩寒11 · 发表于 2017-1-13 22:03:29

hoverin 发表于 2017-1-13 22:00
4 p- @. B0 N& M) j$ O' k工作餐搞好一点

要求一点也不高，我要是老板就满足你的要求

tjtb2011 · 发表于 2017-1-13 22:14:54

那好吧，我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、适度更新设备工具，办公设施，使工作环境和舒适度提高。适当增加投资，让员工感觉公司越来越有钱景。4、尽量多招聘几个漂亮的女孩做行政或者文秘。5、年会奖品够丰厚。6、除了年终奖，部门领导还要给手下发红包。。。。。。

韩寒11 · 发表于 2017-1-13 22:16:55

tjtb2011 发表于 2017-1-13 22:14$ u7 P& E8 G+ P# C! `' ~1 v
那好吧，我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、 ...

你说的应该是别人家的公司

蔡皓618 · 发表于 2017-1-13 22:30:54

不是能不能，是愿不愿。

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