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老板拿什么留住员工

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发表于 2017-1-13 20:55:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
记得之前看到一则新闻:一企业高管列队鞠躬欢迎员工返厂。据厂内高管表示:这种方式不仅缓和了高管和员工的关系,也留住了员工。) a5 r; A* X# G1 f2 |% t# u2 E
下面我们来晒晒老板留住员工的方法:7 X" {+ W* V  t! f( L, D, Y
1.最直接的:加薪% D7 v; s  Y) B6 F' t
2.设置个满勤奖励制度,比如说:一个月满勤,有奖金
1 n  m2 z0 s. q0 W% x5 {; E* y4 q3.规定提成制度,比如:售出一台厂里的设备,按设备的售出价来算提成4 m( M( ?. L  G& i3 O
4.福利制度,增加福利数额
- d) z5 C5 Z3 s$ \# }+ y5 p5.每逢国家规定的节假日,放假是肯定的,还要领着员工聚一聚,放松放松
0 L/ `' t9 l2 V, |1 P6 r6.一月一聚制度,每个月月底都要聚餐) i8 M. d" `* U# j
看看你们公司的老板占几条??+ K( ?. C; l# X1 C0 r
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 楼主| 发表于 2017-1-13 21:08:13 | 显示全部楼层
还有老板压工资的
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发表于 2017-1-13 21:25:34 | 显示全部楼层
经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人,让留下来的人产生优越感。

点评

于是立马要求涨工资?哈  发表于 2017-1-13 21:39
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 楼主| 发表于 2017-1-13 21:49:25 | 显示全部楼层
tjtb2011 发表于 2017-1-13 21:251 r' D! I( l- m+ x3 C
经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人,让留下来的人产生优越感。

7 l, ~1 z% A" F- l这是心理战术,不实在,没见到实惠
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发表于 2017-1-13 21:58:55 | 显示全部楼层
国内企业,几乎每家的旗号上都写着“人性化”,不过嘛,通常都是“越是缺什么的人,越是喜欢说什么”,真正搞明白“尊重”两个字怎么写的企业,真的不多。

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发表于 2017-1-13 22:00:52 | 显示全部楼层
工作餐搞好一点
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 楼主| 发表于 2017-1-13 22:03:29 | 显示全部楼层
hoverin 发表于 2017-1-13 22:00
7 {+ g# B' @" c9 W/ i工作餐搞好一点
& C. G4 i9 u6 J' ?( ?2 A1 I
要求一点也不高,我要是老板就满足你的要求  W; W! ]% `) N$ ]9 H/ T3 o% d4 w

点评

老实说,这个真没几个企业做到。  发表于 2017-1-19 23:01
种类多一点,口味好一点。  发表于 2017-1-19 11:12
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发表于 2017-1-13 22:14:54 | 显示全部楼层
那好吧,我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、适度更新设备工具,办公设施,使工作环境和舒适度提高。适当增加投资,让员工感觉公司越来越有钱景。4、尽量多招聘几个漂亮的女孩做行政或者文秘。5、年会奖品够丰厚。6、除了年终奖,部门领导还要给手下发红包。。。。。。

点评

讲的不错,小老板,都急着挣钱,不会搞那么多  发表于 2017-1-17 13:57
进国企,当领导  发表于 2017-1-16 09:56
第四点量啦  发表于 2017-1-14 14:43
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 楼主| 发表于 2017-1-13 22:16:55 | 显示全部楼层
tjtb2011 发表于 2017-1-13 22:144 V" |' J' L7 a, X
那好吧,我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、 ...

; `9 y$ y: |" {% F你说的应该是别人家的公司
4 T! m: Y+ W" K+ _/ V
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发表于 2017-1-13 22:30:54 | 显示全部楼层
不是能不能,是愿不愿。
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