老板越过中层直接指挥一线员工，大家怎么看
我这是私企，，公司最多是800多人，现在是400多人。在公司里呆了10个年头了。很多人对老板的评价是：董事长（才懂（刚刚懂的意思）的董事长）。老板喜欢越权指挥，有时会直接指挥让一线员工做什么，造成一线员工汇报问题不去找直接上级汇报问题，而是直接找老板说。所以整个工厂内，一线员工可以不听班组长，调度，车间主任的命令，整个氛围就那个样。老板就经常越过我们科长直接指挥我们做这做那，科长都是事后才知道的，而且做的任务不是我们本职工作，且必须投入大量精力进去，比如负责产品整个生产交货。
有时候我们就会对科长开玩笑说，你说的话我们不要听，我们的工作是老板安排的。哈哈，科长就笑笑。我们也就笑笑揭过。
蒋介石就是这样。。。。 乔布斯是这样的，盖茨也是，早年波音也是，爱迪生也是，
这就看国情了，英国系的，都喜欢这样，小鼻子是走流程，严格流程与审批，
关键看你那领导多大的能力了，按理说才400人，就没有必要什么流程，大公司才有流程，
这事挺常见的，尤其在民营企业，先不说好不好，但是老板有特权，这是不容置疑的，工资都是人家给的，人家想干嘛都行。老板直接指挥一线通常都不会干的太好，他不能了解到一个工作的具体细节，除非是个技术方面的大牛。
好不好不知道，要看具体情况，跟老板的技术背景、管理理念有很大关系乔布斯有时候就管得非常细，学管理的认为这很不好，但是苹果就是很成功，怎么解释呢？每个人情况都不一样，没法简单评论 {:soso_e127:}！是啊，内陆也很明显，而且规模不大几十上百人，老板更是不需通过中层直接管理，中层的管理人员都是傀儡政权.... {:soso_e127:}！是啊，内陆也很明显，而且规模不大几十上百人，老板更是不需通过中层直接管理，中层的管理人员都是傀儡政权.... 本帖最后由 非常 于 2012-3-12 11:29 编辑
998老大不要说了，把你介绍给我老板，你们肯定特讲的来。
另方面是，公司老板自己根据ISO9000为公司整了套规章制度，还有岗位职责，每个岗位都有，每年中层干部要述职报告。我进公司就有的。 我们下面一个公司的老总，经常被别人笑说是车间主任，哪里是什么老总。 举两个典型，诸葛亮，蒋介石，人治思想的一种，太倚靠个人能力，规避风险能力弱。 本帖最后由 datafield 于 2012-3-12 12:15 编辑
老板有权直接指挥一线员工，同时，老板也将得享受由此产生的高效或承担因此带来的问题。
中层实质上被架空，老板一人，可以很英明、有魄力、气吞万里如虎；同时，企业的寿命，取决于老板的个人职业寿命。
除非他能找到或培养出一位他信得过，能力又不输给他，又愿意听他话的接班人。