铁未销
发表于 2012-3-13 09:07:11
一般情况下，老板的做法是不符合管理原理的，但是评论先看效果，如果你们公司生产井然有序，质量有保证，员工满意度高，那么你们老板的做法应该是对的，一定有你没看到的方面；如果生产一团糟，员工没有归属感，质量无法保证，老板常常顾此失彼，那么老板的做法一定是错的；放权和抓权本来就是辩证的关系，偏向哪个极端都是不妥的，合理把握放与抓的度，在其间游刃有余，才是上乘管理
木可
发表于 2012-3-13 09:31:02
那中层那些管理人员不是很“空”，老板真是浪费资源啊！
McDull
发表于 2012-3-13 10:36:24
累，既然这样还需要那些中层做什么，用人不疑疑人不用。这样下去不利于发展。
滚刀鱼
发表于 2012-3-13 10:44:08
我觉得这个符合中国国情，没什么问题啊！这不叫越权，老板思想里是全公司都是他的，中国的老板都喜欢直接命令，小公司的老板直接命令一线员工，这说明人家不装B，而且有可能是中层领导没做好，至少做的不全面，才麻烦老板本人的。二楼说的对：“乔布斯是这样的，盖茨也是，早年波音也是，爱迪生也是这样”，而且我觉得越权的概念不是至上而下的，老板是公司最高领导，他直接下达命令到一线，不叫越权，越权的概念从下往上的才叫越权，一线员工越过科长等中层领导直接向老板汇报才叫越权。呵呵
喷涂机
发表于 2012-3-13 10:44:54
我觉得吗肯定不太好啊
mao518hb
发表于 2012-3-13 11:32:38
聪明的老板应该是多跟基层交流沟通掌握了解情况，对中层的欺瞒行为进行提醒，又少直接指挥基层，充分地让（授权）中层指挥，这样中层、基层的满意度就高些。除非中层的态度和能力出了大问题，老板才直接干预安排基层工作。
wdhpump
发表于 2012-3-13 11:33:32
可偶尔为之，可以理解，但过分了就不好了。
CHEXINGNAOSHI
发表于 2012-3-13 11:41:20
如果董的指挥合理，懂得这方面的工作。是为了重要的事情或环节，来指挥大家按时完成。倒还可以。如果是平常的工作我觉得交给中层来做就可以的，毕竟老板有其他的重要事情
dom1212
发表于 2012-3-13 12:48:36
在中国特别是私企就是这样的 管理混乱就是这样造成的！
woody0219
发表于 2012-3-13 13:06:27
私营企业都是这样子啊
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