wgping2000 发表于 2009-10-23 20:57:15

TPM?听着洋气，在中国好像水土不服。

guangxia 发表于 2009-10-26 09:43:46

企业没有推行过。

chling000 发表于 2010-3-16 10:42:27

首先，TPM的推行要靠全体员工的支持和努力，从最高层就要关心和支持，使所有员工从思想上转变对设备的看法，才能真正提高设备的效率。

zglnfsyy 发表于 2010-3-24 20:52:32

国情不同情况也不同
好的东西不一定有好的结果
要看具体的现实情况

a1083904 发表于 2010-3-25 11:01:09

我们厂也推行过，不过因为年轻工人太多，流动快，领导有没有什么威望，没有落实，只能在口头上实施,

okz007 发表于 2010-3-27 22:32:38

我用过，现在正在带着一个相关项目~~ 23# lizhng2001

zqf710820 发表于 2010-6-13 17:24:36

tpm制度是好的,但是公司舍不得钱,就无从实行,现在的企业动不动就减员增效,把人员都所减到最少,怎么去执行,工人看不到前景,又怎会去实实在在的执行.

arjsw 发表于 2010-8-5 22:05:30

呵呵,我下周就要参加上海的一个TPM培训班,两天1980元,不知道能学到些什么......

学习进步 发表于 2010-8-7 10:03:12

回复 38# arjsw
推行要有检核，就是说不落实与考核挂钩。做与不做一个样，那么做的人就会越来越少。

AHHNYJ145 发表于 2010-8-9 16:42:19

设备管理的目的:提高设备的完好率、降低设备故障率、提高设备性能稳定性。TPM也是这些。
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