冷光 发表于 2009-9-16 09:21:56

TPM的培训也参加了好几次了，去年在南京的，今年在上海的，今年在苏州的，相关的大会也参加了几次，感觉还是管理者的问题，坚持不懈的执行不容易做到。

songbaohui008 发表于 2009-9-16 12:04:02

没有消化吸收永远也做不好。推行效果一般

lizhng2001 发表于 2009-9-16 14:24:32

有谁用过PM？SAP PM 我正在研究实施

汤学红 发表于 2009-9-19 09:36:47

推广实行的难度很大，有些公司取得很好效果，比如外企。
我们这里实施的TPM好像没有，不过，也难实施啊。效果不咋地，要适合国情的发展！

daliancnc 发表于 2009-10-4 23:51:43

需要支持 和大量的培训 难

贾炜 发表于 2009-10-6 12:19:38

TPM是好东西，无论是国有企业还是什么企业，一定要坚定不移的推行。
TPM是精益生产的重要组成部分，推行精益，首先需要解决的就是人的观念问题，只有从最高领导者到基层领导再到普通员工都能转变思想和观念，企业才有推行精益和TPM的可能。

卢甲贞-123 发表于 2009-10-7 21:44:13

我们公司也在早一年就开始推广TPM，那我觉得TPM是全员参与。TPM在我们公司是对机台的设备故障维修与保养，还有是维护生产线质量的调控等………

机械半桶水 发表于 2009-10-16 02:04:05

我以前单位推行过，不过具体效果还得看执行力度，看领导重视程度

zjhioau 发表于 2009-10-22 20:03:53

为TPM而TPM就是行而上学，就是形式主意，绝对不会成功，只会半途而废。
其实我们首先要想：为什么要TPM，然后要想TPM是如何能够达到目的，适合不适合我，接下来要考虑要为此付出多大的代价，然后估算这代价是否合适，进而最终确定要不要搞TPM。
中国领导大多浮躁，讲多了也没有用，不往下说了！

制造业者 发表于 2009-10-22 22:43:55

搞了７年多的ｔｐｍ，越搞越觉的是狗屎！
唉！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
页: 1 2 [3] 4 5
查看完整版本: 大家谈谈对TPM的看法