1# 钨锰合金
应该就是PDM中的BOM表了啊。这个在产品设计领域都有的，没什么高级的！
中国这方面没什么像样的产业链，
需要好多年积累才行。
国外的效率就是高啊，
有些东西需要长期的坚持，需要人推动
国内的很多东西都是流于形式，实际执行中很困难
呵呵，这都可以了，历害啊。什么时候咱们国家也能这样呢
好文章深度思考
那个叫SPMS， 和SAP结合起来使用的。
都搞程标准件哪国人还有钣吃吗
:) 顶楼主一个:shutup:
本帖最后由 花弄影 于 2010-6-30 21:50 编辑
这是个很大的话题。楼主所说的情况一点不假。以前在一家合资企业做过。对方是欧洲的ALSTOM.公司图纸都是从法国过来的。一句话，在图纸和BOM上是挑不出任何毛病的。所有的外购件，像铆钉，胶水等，都编码。每个编码都对应一个电子文件，这个文件其实就是产品的样本。在这页纸上，可以找到这些紧固件、胶水的技术参数，使用说明，工作环境要求等。非常全面和实用。
咱们国内离这样的水平实在太遥远了。如果指望我们的民营企业也能做到这个地步，我想，至少还要30年！因为我们很多的民营企业恐怕活不了30年！
其实，我们本来是很有机会接近这样的水平的。从建国后，我们在苏联的帮助下，建立了门类齐全的工业体系。可以说，在机械工业领域里面，相互配套的企业是很齐全的。如果在原来的基础上，由ZF主导，借助信息技术蓬勃发展的势头，全面实施企业信息化，那么，我们是完全可能达到这样的水平的。但是，经过这十几来年的改制后，原来在技术管理方面积累的丰富经验，在企业配套方面很齐全的条件再也没有了。多少具有相当规模的企业，在改制的推动下，纷纷瓦解。变成了散乱的个体、民营企业。而这些企业，一投入到市场经济的大海中，首要的问题是生存问题！在这样的条件下，事实上，是要从头开始的。诸位看官，在你周围的那些改制过来的企业中，有多少不是从头开始的呢？
在我刚开始工作的前两年（2001年），原来所在的一家内地工程机械制造公司，就上了PDM系统。虽然软件是国产的，当时还不能支持3D软件，但就平面图纸管理而言，功能还是不错的。由它提取的BOM表相对来说还是很准确全面的。但是很不幸，这家公司没过多久就给买了，从此销声匿迹了。现在的很多企业，包括外资和民营企业，单从营业额来说，比原来的很多国有企业要高很多，但在企业管理方面，尤其是技术管理方面，是要混乱得多（外资企业在中国的公司，其实只是个工厂，谈不上什么研发，所以也不会上那些产品管理系统，最多有个对财务更有用的ERP）。有多少企业愿意去上什么ERP，PDM甚至PLM系统呢？对于很多老板来说，恐怕首先是没有这个概念，其次是没有上这些系统的想法、再就是没有财力和人力去上。最后是上了以失败而告终。能够成功的一定是凤毛麟角。
最后，我们可以思考，为什么我们进入信息化的社会这么久了，互联网都已经是无孔不入的了，我们的制造行业的信息化程度为什么还这么低呢？谁能改变这个局面呢？
我在公司就是负责BOM管理的，不过刚接触这个东西，所以只是一点了解，还不是很深