对供应商可以架设WEB服务器让供应从INTERNET进入公司的ERP去操作和查询,一般大点的ERP都可以开这样的端口
我很赞同楼主的说法，我也看到老外的设计明细表里有库存量、供应商等信息；我也赞同老鹰的论点，
我觉得，合作是必须的，但是，在我们国家里，总是行不通，尔虞我诈的是太多，小聪明者比比皆是，不守诚信的到处都有，难呀！！！难于上青天。
最根本的原因就是中国人聪明，会变通，
http://u.cmiw.cn/attachment/200909/13/339830_1252810194e4rm.jpg 这台设备就是我给厦门一家公司设计的，就是“给了方案，停了合同”的例证
我们的文化中，还盛行厚黑学，盛行关系学，盛行山寨文化，因此，又有谁来保证诚信的价值呢？连国家度不讲法律，讲究特事特办，讲究面子，因此，难怪国外说我们不是市场经济，不是法治社会
事实上这些配套技术已经非常成熟，只是我们中国还未能够下意思去推行。
开来需要形成一个组织来推行
SAP 全球最大的ERP软件提供商，现在也做中小企业的业务了。
不完全是ERP的问题。ERP不能解决产品生命周期的问题（对这个概念还不是很清楚，在此借用下这个词）。ERP着重财务，仓库。但对技术的支持很少，它无法处理各式各样的技术文件。或者说，要做好ERP，要使ERP成功，首先产品要理清楚。目前很多公司的一个普遍问题是产品的BOM不全，不准确。这不是哪个工程师的问题，而是企业平台的问题。没有好的平台，靠工程师的脑袋要整得完美无缺，是不可能的。所以，最低要求是有个PDM，能把产品搞清楚再说。如果一个公司的产品很多，之间的借用关系复杂，那最容易出问题，千丝万屡，扯不清。每个工程师自己搞独立王国，“设计”无数的零件。这不能简单责怪工程师。最基本的是，要从产品装配图着手，把能用上的东西全部列如BOM，包括象胶水之类没有体积的东西。以前在ALSTOM，发现他们把制造工艺文件也列入装配图的BOM里面，开始想不通，但后来发现，这样做很有好处。所有制造产品不可缺少的东西，上面都有。缺少工艺文件跟缺少零件一样，产品都不能生产。这就是他们的理念。
诚信是根本啊。天天提防别人骗自己是搞不成这么大范围的合作滴。
中国加油。。
路过，见识了