176058249 发表于 2021-9-15 18:33:48

今天领导找我约谈,教新人太多了

前几天我们小组来了位前同事,我和他关系其实还不错。他的学习能力也很强,我的领导还是质量工程师都是很看好他的。

他之前也算学徒进来工资很低,但是至少他进来了学会蔡司和海克斯和编程,但终究没有证书和学了皮毛,在我们这边的话7-8千肯定没有问题,可惜他性格太急了,找到工作很快急辞。 后面离职后也是没几个月回来了,我知道他也算是出去后上当受骗了。我也很同情他。

这次他回来,是我来带他。我目的很简单,没有去教公司的职位业务,他原先的业务也熟悉,没必要,而是教他在软件操作,分析,材料处理,工艺,....提升他价值的,并没有希望他仅仅局限在公司里。可能也算我领导看到他学的太快,偷偷和我说,不要让我教太多了,一个团队需要稳定的人员,他学多了,他就会想走...

讲了很多。其实对我来说,团队的稳定和我没有关系,反而我很享受教别人那种快乐,但毕竟领导这边开口了,我也答应,有啥该教有啥不该教。其实我很感叹,很多人觉得公司会教人的,当然,是会教,但是他的基础要让你消耗在公司多年的时间,一点点教给你,工作几年,工资还是5千,去应聘,你又没有独特的技能。

五年十年,你那时候确实已经会一些了,而那时候你的年龄已经不在和年轻的人有优势了。 进步真的需要靠自己,不要指望一个公司。

晓昀 发表于 2021-9-15 19:11:01

他学的越快,进步和提升之后,公司怕他飞了。
我以前的老板就是这心态,不想让任何人学的太快,懂得太多。

做钢的 发表于 2021-9-15 20:22:37

你们公司对吃回头草的挺宽容的嘛

bonetr 发表于 2021-9-15 20:49:14

这种怕自己员工能力强的老板永远做不大,没水平。

韩寒11 发表于 2021-9-15 20:55:36

公司不希望自己的员工全面掌握技能,只要会其中的一点就行了,互补最好

guwq0724 发表于 2021-9-15 20:58:31

学校的教育已证明,直接灌输是失败的,引导方向,让其自我提升才是正道,一则自知,二则自省。

未来第一站 发表于 2021-9-15 21:46:49

公司只要螺丝钉。

尹志春 发表于 2021-9-15 22:22:24

打不死你,学得快对工厂百害无一益,老板没打死你算发了

尹志春 发表于 2021-9-15 22:43:11

你小子太年轻,你认真教 新人,这对公司百害无一益。老板好不容易招进来的工人,你教会他,他就会要求加工资,不加就离职,他会开始装B,他会不服从管理,
我以前喜欢教新人,还搞了标准化,给老板骂死了,我搞的哪些技术标准也给老板删了,机床说明书也给烧了,
给你讲个故事吧,当年公司伙食太差,很多员工投诉。老板让我去调查一下工人哪些菜不吃,我当时就惊了,但也没太在意,我制表,全厂填,统计出来,最难吃的是胡萝卜,还有一个不说不上名字的,妈的B,报上去第二天,老板就让我去龙东批发市场拉了一货车胡萝卜,没错是一车,当年1毛3一斤,操他妈的,我给厂里的妇女骂了几年,多年后,一次喝酒老板喝多了说的,这个伙食越差,工人做事越卖力,我说为什么,他说,你想一下,有胖子做事快的吗,这个工人中午吃差点,肚子里没油,哪他下午3点半就会饿,这样工人就不会打磕睡,如果吃太饱了哪麻烦了,工人就打磕睡了,要力气来消化,哪有力气干活。再说,伙食差,工人就吃得少,吃得少就能节省很多开支。哪里工作难找,想想还真他妈的对。
对于老板来说,你是一个工具,一个会说话的工具,你的地位不如公司一台电脑,你要在公司死了,老板娘会骂你祖宗18代,好死不死,死厂里,又要赔60W,这个人怎么这么缺德,要死在我厂里,工厂电脑要是偷了,老板一定会报110,一定会着急,因为电脑是老板的,你是你的。
不要认为你在老板眼里有什么地位,套用经典的话,对员工好的一律要反对,如果是对员工和公司都有益的也要反对。
作为工人,你要发扬工厂是我家,家里缺啥工厂拿的传统,尽可能为自己多得到利益,对公司坏的,一定对工人好,

尹志春 发表于 2021-9-15 22:48:30

你要在公司想尽力法拖住老板赚钱的后腿,你的重要性在于你能不能让老板亏钱,而不是让老板赚钱,因为你让老反赚钱是你应该做的,没什么可以说的,但要想工资高你就要想办法让他亏钱,老板赚钱都会认为是他自己的能力,根本不会认为是你的努力,但你拖住他赚钱,就能体现你的重要性,要多想办法拖后腿,而不是努力让老板赚钱,这个不管在哪家公司都适用
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