论坛 › 人才职场 › 管理真难做！

熊anh 发表于 2016-12-12 12:59:31

小工厂的管理，基本上是先做人再做事，

jiankang0624131 发表于 2016-12-12 15:40:44

jiankang0624131 发表于 2016-12-12 08:11
但你至少得决定发奖金和处罚的权利，不然真的没法干，没人把你当回事！！！

不是靠强权啊，但“权威”“权威”，没有权，怎么立威

05527833 发表于 2016-12-12 19:33:10

本帖最后由 05527833 于 2016-12-12 20:00 编辑

所以平时要适当关心和帮助下属，这样，你遇到困难，下属或同事也会尽量帮你。
别把自己当领导时，别人才会把你当“领导”

挺胸往前冲 发表于 2016-12-13 10:57:53

正在连接... 发表于 2016-12-10 08:57
我感觉不是这样，如果加点工资就能解决问题，那还要管理做什么，如果楼主碰到这种情况，你要做的就是先礼后 ...

很有道理

韩寒11 发表于 2016-12-13 11:16:50

老板说的话是对的，找你来的目的就是解决问题的，和底下的员工要搞好关系，讲究战术，以德服人，革命尚未成功，还需努力

hehehengheng 发表于 2016-12-13 17:32:47

无权无管理

bingjianzuozhan 发表于 2016-12-14 22:43:18

加工资是上策

查看完整版本: 管理真难做！