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管理真难做!

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发表于 2016-12-12 12:59:31 | 显示全部楼层
小工厂的管理,基本上是先做人再做事,
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发表于 2016-12-12 15:40:44 | 显示全部楼层
jiankang0624131 发表于 2016-12-12 08:11
: [* S) h) Y; h# K但你至少得决定发奖金和处罚的权利,不然真的没法干,没人把你当回事!!!

* u& ^" J+ S; y# J  z0 S不是靠强权啊,但“权威”“权威”,没有权,怎么立威
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发表于 2016-12-12 19:33:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 05527833 于 2016-12-12 20:00 编辑 4 D  n$ v# r1 U5 m

# i+ o+ g, s' Y2 u6 y/ V所以平时要适当关心和帮助下属,这样,你遇到困难,下属或同事也会尽量帮你。( u2 h! h" ^8 b6 t
别把自己当领导时,别人才会把你当“领导”4 G* `7 G- @0 {- {/ t/ K* P+ Y
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发表于 2016-12-13 10:57:53 | 显示全部楼层
正在连接... 发表于 2016-12-10 08:57
% ?* n; b5 v1 s% z% t) G' C我感觉不是这样,如果加点工资就能解决问题,那还要管理做什么,如果楼主碰到这种情况,你要做的就是先礼后 ...
. b8 g/ _9 H4 j- e7 O% K
很有道理8 t4 {4 s! J, u
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发表于 2016-12-13 11:16:50 | 显示全部楼层
老板说的话是对的,找你来的目的就是解决问题的,和底下的员工要搞好关系,讲究战术,以德服人,革命尚未成功,还需努力
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发表于 2016-12-13 17:32:47 | 显示全部楼层
无权无管理
3 `9 @5 X6 G# i
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发表于 2016-12-14 22:43:18 | 显示全部楼层
加工资是上策
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