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管理真难做!

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发表于 2016-12-12 12:59:31 | 显示全部楼层
小工厂的管理,基本上是先做人再做事,
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发表于 2016-12-12 15:40:44 | 显示全部楼层
jiankang0624131 发表于 2016-12-12 08:11
; B6 e' u& V# x) K1 O但你至少得决定发奖金和处罚的权利,不然真的没法干,没人把你当回事!!!
% e- Z& U& }  U2 L- z( x
不是靠强权啊,但“权威”“权威”,没有权,怎么立威
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发表于 2016-12-12 19:33:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 05527833 于 2016-12-12 20:00 编辑
) E: W* V; o* L0 E; g/ v4 }( y/ L% p! a/ h# L9 K2 Q
所以平时要适当关心和帮助下属,这样,你遇到困难,下属或同事也会尽量帮你。3 d2 T; I" @7 k/ \# z5 b
别把自己当领导时,别人才会把你当“领导”
5 o% ?0 @2 M9 w; C
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发表于 2016-12-13 10:57:53 | 显示全部楼层
正在连接... 发表于 2016-12-10 08:57
' F1 W8 k& Q( `9 f! H" c( r% N我感觉不是这样,如果加点工资就能解决问题,那还要管理做什么,如果楼主碰到这种情况,你要做的就是先礼后 ...

$ R/ U" k& O7 V8 t- _0 A) t" f7 t很有道理
, k5 Z/ ^2 R9 o" {; X# H1 v$ ?5 A
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发表于 2016-12-13 11:16:50 | 显示全部楼层
老板说的话是对的,找你来的目的就是解决问题的,和底下的员工要搞好关系,讲究战术,以德服人,革命尚未成功,还需努力
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发表于 2016-12-13 17:32:47 | 显示全部楼层
无权无管理0 C4 V9 i" S  C. x8 f  v
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发表于 2016-12-14 22:43:18 | 显示全部楼层
加工资是上策
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