论坛 › 企业管理 › 处罚员工：企业管理的误区zt

昌航050315 发表于 2012-4-14 20:19:51

楼主前辈 你说的很好 本人在车间干过两年 虽未挨过处罚 但感同身受

noahgenius 发表于 2012-4-16 10:50:41

所以讲，罚款不是目的嘛

剑舞狂沙 发表于 2012-4-21 21:55:04

很符合实际，看来你对管理工作还是有一定的研究。

xuqunde 发表于 2012-4-25 20:43:15

沟通能解决很多事情，就怕关系户横的要命

lichun198316 发表于 2012-4-27 20:54:37

我觉得还是奖励为主，这样大家积极性高了
惩罚还是要有的，但是要针对具体情况实行

机械牛犊 发表于 2012-8-14 20:56:07

奖罚分明

机械牛犊 发表于 2012-8-14 20:56:10

奖罚分明

rainsense 发表于 2012-8-14 23:56:58

其实考核和奖励都要相辅相成的

韭菜炒大葱 发表于 2012-8-15 14:33:52

“人力”“资源”“开发”

liuqingsong 发表于 2013-1-4 11:49:48

奖罚必不可少，依据实际情况而定，视收入可承受而定，但最好是金额较少，人要脸或要被理解，需求不同，所了奖罚（可以是金钱也可以是荣誉等）

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