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楼主: luohly

处罚员工:企业管理的误区zt

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发表于 2012-4-14 20:19:51 | 显示全部楼层
楼主前辈 你说的很好 本人在车间干过两年 虽未挨过处罚 但感同身受
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发表于 2012-4-16 10:50:41 | 显示全部楼层
所以讲,罚款不是目的嘛
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发表于 2012-4-21 21:55:04 | 显示全部楼层
很符合实际,看来你对管理工作还是有一定的研究。
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发表于 2012-4-25 20:43:15 | 显示全部楼层
沟通能解决很多事情,就怕关系户  横的要命
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发表于 2012-4-27 20:54:37 | 显示全部楼层
我觉得还是奖励为主,这样大家积极性高了
! \: [) v9 X# l7 [惩罚还是要有的,但是要针对具体情况实行
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发表于 2012-8-14 20:56:07 | 显示全部楼层
奖罚分明
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发表于 2012-8-14 20:56:10 | 显示全部楼层
奖罚分明
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发表于 2012-8-14 23:56:58 | 显示全部楼层
其实考核和奖励都要相辅相成的
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发表于 2012-8-15 14:33:52 | 显示全部楼层
“人力”“资源”“开发”
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发表于 2013-1-4 11:49:48 | 显示全部楼层
奖罚必不可少,依据实际情况而定,视收入可承受而定,但最好是金额较少,人要脸或要被理解,需求不同,所了奖罚(可以是金钱也可以是荣誉等)
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