gyq720 发表于 2014-6-10 09:32 static/image/common/back.gif
你来了10个月就想要案子做？具我所知，现在富士康（指昆山这边的）还是有些案子的，不过不可能交给有一两年 ...
不做和不会做是两码事，一个公司要一个人成长，要员工为公司作出更大的努力，为何不让新人多接触？跟着做也可以啊？这就是“有了老了”定律！
gyq720 发表于 2014-6-10 12:17 static/image/common/back.gif
抢手道不敢说，也看你有没有真正学到一些东西。
是夸张了点，但待上个4、5年，出来找工作，确实还是比较好找
我为设计狂 发表于 2014-6-10 14:44 static/image/common/back.gif
不做和不会做是两码事，一个公司要一个人成长，要员工为公司作出更大的努力，为何不让新人多接触？跟着做 ...
要变位思考，假如换成你是当主管的，你会让一个新人带案子吗？先不说新人自己能力几何，假设一个案子新人做的有了些大的问题，更改的时间，费用谁来承担？敢于冒险的主管会先与要交案子的人经过多次沟通和了解之后，再给一点简单东西让做一下看看，才会拿一个交期要求不急的给试。
象富士康还好点，专业做非标自动专机的，谁敢拿着要卖钱的案子让一个不确定能力的人来做。
Ghostbeing 发表于 2014-6-9 23:49 static/image/common/back.gif
台资不要长呆，深有体会，台巴子目光短浅，没有战略眼光，出的管理条款苦了大陆的制造工人和工程师，劝你早 ...
在富士康，台干和陆干的区别很大，工资相差几倍，晋升也很困难，一个大陆员工工作很多年勉强升二级，而刚毕业不久的台弯大学生却很容易当上主管位置。
老鹰 发表于 2014-6-10 05:45 static/image/common/back.gif
首先要赞一下楼主，从写帖子看思路非常清晰，逻辑分析很强，语言表述也很好。也就是说，职场基本素养不错。 ...
谢谢大师的指点，认真阅读后，我想，我知道该怎么做了
moserchen 发表于 2014-6-10 09:18 static/image/common/back.gif
個人以前是在一間台企擔任電控技術主管一職。平日負責設計工作外還需訓練新人，在手底下來來去去的也看了不 ...
很同意大哥的实践理论，边实践，边思考，边总结。同时我应该多些耐心，少些浮躁
一展刀锋 发表于 2014-6-10 09:37 static/image/common/back.gif
LZ书生气重啊，我觉得你以下观点是否从另外一个角度去考虑：
1.公司虽大，但基本只做代工，无真正的技术研 ...
我回答大哥的三点
1，我在自动化课，平时有事没事就去车间看看，了解了动作流程，但没有做过懂得都不深；
2，部门自动化课成立不久，没有做成的实物可供研究学习，老员工、有经验的员工走得差不多啦，看书总觉得是纸上谈兵；
3，做技术还是做管理，每个人的想法不同。但一点是确认的，那就是技术始终不能放弃，学无止尽，与君共勉。
wozaicctv 发表于 2014-6-10 10:36 static/image/common/back.gif
富士康值得待上4、5年，出来之后，你就知道多抢手。
很抢手嘛？天天打酱油，没学到技术最终是行不到重用的
孤城领主领主 发表于 2014-6-10 10:53 static/image/common/back.gif
你实在廊坊吗？去年我进富士康的时候一个硕士和我一同面试，不知道是不是你
肯定不是，我在深圳
hoopow001 发表于 2014-6-10 14:00 static/image/common/back.gif
機械這一行，要的就是積累與沉澱。
剛入這一行的新人都像一塊海綿一樣，吸收著外來的知識。所以傳統的機械 ...
谢谢指导，基础最重要，我会记住这一点