我不是搞技术的，但很赞赏搞技术的人关心管理和生产的整个流程。
毕竟大多数技术人员当不了科学家，技术如果不与生产管理结合起来考虑，对自己对企业都是失败！
songfq 发表于 2013-9-21 20:13 static/image/common/back.gif
恩。有道理。你们用的什么PDM 系统啊？
用的是西门子公司的Teamcenter，和UG一套的。
前面有些人酸唧唧的，连别人说BOM都大惊小怪，眼界太低。
蜗牛SMS 发表于 2013-9-22 13:14 static/image/common/back.gif
我不是搞技术的，但很赞赏搞技术的人关心管理和生产的整个流程。
毕竟大多数技术人员当不了科学家，技术如 ...
恩。不为生产、物流和成本考虑的设计算什么设计呢？ 技术是个全面的东东。
你长治哪里的啊
bom(bills of material),我们系统是AXAPTA， 很强大的，BOM就是脊柱，把其他所有功能串起来，从材料采购，按需求下单，发料，加工过程，报完工等。省很多人力。
zyf6904 发表于 2013-10-14 10:56 static/image/common/back.gif
bom(bills of material),我们系统是AXAPTA， 很强大的，BOM就是脊柱，把其他所有功能串起来，从材料采购，按 ...
对于生产运营来说，BOM是否正确远比一张图纸的对错更要有意义。
但是着话题好像没有什么可以聊的。
明细表应当作为产品的设计文档的一部分， 但是貌似并没有得到多少重视。
每个厂的实际情况不同，可能精细程度不同，明细表的格式也会有所不同。
我们的明细表比较粗糙，想改进但不知从何做起：
我觉得楼主在4楼给的例子内容好精细啊，学习了。
不过我觉得楼主的这个太精细，已经不是明细表，而是零件属性表了。
走啊走 发表于 2013-10-14 12:05 static/image/common/back.gif
明细表应当作为产品的设计文档的一部分， 但是貌似并没有得到多少重视。
每个厂的实际情况不同，可能精细程 ...
是的。平日里我们说的材料明细表就是装配图纸上的。
对于一套图纸来说，常常会做一个列表，列表中的内容和各个装配图没有大的区别，就是把各个装配图汇总一下而已。如果生产全是专业的机械人员，大概没有什么困难。毕竟都能看懂图纸。
但是，如果需要集体协作的生产过程中，其它部门如计划、库管不见得需要懂得机械图纸，他们更需要详细的物料属性描述。因此就这个样子了。
这个样子的好处是，减低了其它专业人员的要求。但是可以提高他们在他们领域的要求。
就我所知回答楼主一楼提的问题，我说的BOM仅指物料清单：
1、设计BOM和生产BOM总会有许多出入，组件的实际装配顺序不会都是图纸进行，这导致BOM中物料从属关系会不一样；而公司的ERP做到的精细程度不同，其BOM也会有所变化。
2、autocad用的比较少，不知道怎么导出明细，我们用的CAD有直接导出明细的功能，但是因为导出来格式总有些差异，需要再在excel中编辑。