我建议大家讨论一下BOM
认为BOM 也是设计的成果的一部分。BOM 明晰与否直接回导致后期的采购、加工、制造和装配等环节出问题。看大家讨论了这么多机构、结构、零件等就是没有人讨论BOM。 是BOM 不重要吗？还是没有什么好聊的？
我建议大家讨论一下BOM。
1、设计的BOM 是否直接在ERP 中使用？
2、采用什么工具给出材料明细？
建议大家补充。
这属于管理范畴吧。
咱们这是机械论坛，都讨论技术的。
drawing engineer 很多，领导很少 以前碰我同学 他就在我前面吹BOM表
我了个擦 不能说中文么~~果断任由他说
我能告诉他BOM表只是我工作的一小部分么~ angel1399793 发表于 2013-9-10 16:29 static/image/common/back.gif
这属于管理范畴吧。
咱们这是机械论坛，都讨论技术的。
drawing engineer 很多，领导很少
但是，这个BOM 是设计做的，对后期的生产影响极大。尤其是批量的标准化产品。
我觉得设计对这个应该负有责任。
另外，举个我们BOM 中列出的项的例子：
Level
Part Number
Rev.
English Description
LocalDescription
PartType
TechnicalFunction
State
Step
Project
SubProject
Department
Site
EffBeginDate
EffEndDate
productVersion
softwareVersion
ParentNumber
ParentDescription
Qty.
Unit
FindNumber
CumulatedQuantity
RoHS Compliant
Lead Free Process Compatible
MaterialFamily
Material ID
Material Description
Volume
Density
Mass
Total Mass
Specific Material-ID
Specific Material-Description
SpeMat1-sourcing
SpeMat2-ID
SpeMat2-Desc
SpeMat2-sourcing
SpeMat3-ID
SpeMat3-Desc
SpeMat3-sourcing
SpeMat4-ID
SpeMat4-Desc
SpeMat4-sourcing
SpeMat5-ID
SpeMat5-Desc
SpeMat5-sourcing
Surface Treatment-ID
Surface Treatment-Description
SurfTr2-ID
SurfTr2-Desc
SurfTr3-ID
SurfTr3-Desc
ThTr1-ID
ThTr1-Desc
ThTr2-ID
ThTr2-Desc
ThTr3-ID
ThTr3-Desc
songfq 发表于 2013-9-10 16:45 static/image/common/back.gif
但是，这个BOM 是设计做的，对后期的生产影响极大。尤其是批量的标准化产品。
我觉得设计对这个应该负 ...
俺在小企业办事。
俺们那边的配件采购都是俺带着司机跑到五金市场找的。
大企业流程繁琐，俺文化低，不会玩 俺都是把零件和配件建模后加好属性，装配在一起。在SW的工程图里输出清单！再转ERP 建议LZ好好说中国话。
企业资源计划就企业资源计划别ERP。物料清单就物料清单别整BOM.
闹心。 BOM是最通俗的说法了 如果是做非标，库房、采购、财务就有些麻烦了。
设计的BOM和财务的要求我觉得还是有很多是不同的，还是要看公司想怎么划分组成要素。 没用上erp 材料明细表 直接在solidworks中生成的