我建议大家讨论一下BOM

songfq

认为BOM 也是设计的成果的一部分。BOM 明晰与否直接回导致后期的采购、加工、制造和装配等环节出问题。

看大家讨论了这么多机构、结构、零件等就是没有人讨论BOM。 是BOM 不重要吗？还是没有什么好聊的？

我建议大家讨论一下BOM。

1、设计的BOM 是否直接在ERP 中使用？

2、采用什么工具给出材料明细？

建议大家补充。

angel1399793

这属于管理范畴吧。
咱们这是机械论坛，都讨论技术的。
drawing engineer 很多，领导很少

kumufchun

以前碰我同学 他就在我前面吹BOM表
我了个擦 不能说中文么~~果断任由他说
我能告诉他BOM表只是我工作的一小部分么~

songfq

angel1399793 发表于 2013-9-10 16:29
这属于管理范畴吧。
咱们这是机械论坛，都讨论技术的。
drawing engineer 很多，领导很少

但是，这个BOM 是设计做的，对后期的生产影响极大。尤其是批量的标准化产品。

我觉得设计对这个应该负有责任。

另外，举个我们BOM 中列出的项的例子：

Level

Part Number

Rev.

English Description

LocalDescription

PartType

TechnicalFunction

State

Step

Project

SubProject

Department

Site

EffBeginDate

EffEndDate

productVersion

softwareVersion

ParentNumber

ParentDescription

Qty.

Unit

FindNumber

CumulatedQuantity

RoHS Compliant

Lead Free Process Compatible

MaterialFamily

Material ID

Material Description

Volume

Density

Mass

Total Mass

Specific Material-ID

Specific Material-Description

SpeMat1-sourcing

SpeMat2-ID

SpeMat2-Desc

SpeMat2-sourcing

SpeMat3-ID

SpeMat3-Desc

SpeMat3-sourcing

SpeMat4-ID

SpeMat4-Desc

SpeMat4-sourcing

SpeMat5-ID

SpeMat5-Desc

SpeMat5-sourcing

Surface Treatment-ID

Surface Treatment-Description

SurfTr2-ID

SurfTr2-Desc

SurfTr3-ID

SurfTr3-Desc

ThTr1-ID

ThTr1-Desc

ThTr2-ID

ThTr2-Desc

ThTr3-ID

ThTr3-Desc

angel1399793

songfq 发表于 2013-9-10 16:45
但是，这个BOM 是设计做的，对后期的生产影响极大。尤其是批量的标准化产品。

我觉得设计对这个应该负 ...

俺在小企业办事。
俺们那边的配件采购都是俺带着司机跑到五金市场找的。
大企业流程繁琐，俺文化低，不会玩

☆西北光☆

俺都是把零件和配件建模后加好属性，装配在一起。在SW的工程图里输出清单！再转ERP

好方案

建议LZ好好说中国话。

企业资源计划就企业资源计划别ERP。物料清单就物料清单别整BOM.

闹心。

pacelife

BOM是最通俗的说法了

半先生

如果是做非标，库房、采购、财务就有些麻烦了。
设计的BOM和财务的要求我觉得还是有很多是不同的，还是要看公司想怎么划分组成要素。

狂欢的太阳

没用上erp 材料明细表 直接在solidworks中生成的