论坛 › 人才职场 › 机械设计人才快捷成才三部曲

xlf63 发表于 2013-4-15 08:26:45

一步一步来，先做力所能及的活，培养信心。。。
一直这么做的。

lixixixili 发表于 2013-4-15 08:28:16

顶一下，支持！！！

tcorn110 发表于 2013-4-15 08:41:29

现在有几个企业有这么完善的培养系统，我都是自己慢慢摸索的，累死了，没有人肯真心教你。。。唉。

看海的小羽 发表于 2013-4-15 08:43:21

老兄培养人才的一片苦心，让我看了挺感动的。设计人员的技术增长如果不跟工资待遇成比例的话，那么他们将很难感受到您的一片苦心。

陈峰007 发表于 2013-4-15 08:43:28

这就是人才啊，最缺的

水大一茄子 发表于 2013-4-15 09:14:28

这个模式感觉不错，什么时候我也能碰到这么个注重培养的老板，让我也从他那里学两手，呵呵

zhumao6011 发表于 2013-4-15 09:14:41

师傅在上，请受徒儿一拜。

紫禁啊哈 发表于 2013-4-15 09:21:34

能遇到这样的一个师傅就好了

hawk23 发表于 2013-4-15 09:21:38

先绘图，再测试，然后再动手干活
这个流程是不错
只是有很多的工作情况，并不是按照快捷的步骤来的
比如计算，很多的工程师都是先测绘，然后干活，然后再画图（纯粹的画图），等过1年2年以后再计算
个人觉得，正如楼主所言，计算应该是在一开始就要巩固的

水大一茄子 发表于 2013-4-15 09:31:34

这种培养的目的就是提高员工技术水平和公司忠诚度，我想问下楼主，如何检验自己的培养结果，我不是说检验员工技术水平，而是检验这种培养目的在员工中的影响，或者说是员工对这种培养模式的认可程度。

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