無奈 发表于 2012-8-2 17:59
你最好能准确知道每种产品的准确工时，可以到车间看看工人师傅加工每个产品用的工时。不知你们有没有产品工 ...
我们的都是过程卡，没啥用，工人也几乎都不看
leix00 发表于 2012-8-5 19:44
一步一步走，别一刀砍得太猛了
恩，好的
jaukzhen 发表于 2012-8-5 22:29
问心无愧 凭良心干事
但这境界估计也差不多了
hys-hdjs 发表于 2012-8-6 10:01
多到车间转悠，细心且不动声色的观察，总结经验，会干好的。
嗯，谢谢
FSYY 发表于 2012-8-6 15:08
楼主，老板少赚一点点对企业没什么影响，他们天天照样可以到酒店吃饭，一百几十元对工人有时是很重要得，工 ...
不会的，都是打工的，我明白
看来你们厂工人很团结，现在干的这厂，那工时真不知道是哪个定的，举个例子，两个法兰，A法兰比B法兰多几个加工步骤，可是两个工时却是一样的，郁闷。还有，不锈钢钢管，铆焊下料1小时每件，车工割刀切断，在定长度，板牙，才1.3，郁闷。。。。。你说，工人怎么办，唉。。。。。。。。
做工艺、工时定额，不在车间干个几年能做吗，当学校什么都能教啊
维持原状，适当调整。。。
我给你个建议，在现场多看，多学，自己给出工时后，把班长线长，调度交在一起把工时平均下，特殊的，复杂的零件，可以相对宽松一点，这样上可对的起老板，下可安抚群众！！！
qingtianbazai 发表于 2012-8-6 16:28 static/image/common/back.gif
我们的都是过程卡，没啥用，工人也几乎都不看
那你搞个定额，班产就按照定额数量。再一个粗加工和精加工还不一样，粗加工可以计件，精加工最好按照定额加工不然容易出现批量质量问题。工时定额这东西没有明显界限，有些时候需要灵活掌握。