睁眼兔子 发表于 2012-8-1 18:17:09

别人做的工件,一天100,我做的工件,一天70,能做?叫你来干,干的出定额吗?

西部情 发表于 2012-8-1 18:48:24

关键是你有没有做好这个工作的能力,做定额可不是照本宣科,要结合实际,结合本厂的设备、工人的业务技能、整个工厂的工资结构来综合考虑,要做好这个工作,不仅要懂得机加工的工艺,还要了解设备性能,只有这样才能定出合理的工时。当然,做这个工作可不好做,上要对公司、老板负责,对下面的工人兄弟也要有一个合理的报酬,要取得平衡,可得下点功夫。

qingtianbazai 发表于 2012-8-1 19:05:52

孤酒 发表于 2012-8-1 06:52
岗位决定的,涉及到个人的切身利益,谁不关心?从没听说过工时定额不挨骂的,没有一次就满足的。同时也希望 ...

嗯,谢谢,会努力的

qingtianbazai 发表于 2012-8-1 19:06:46

凰呀 发表于 2012-8-1 07:14
多到下面考察考察唄

嗯,是得多下去了解实际情况

qingtianbazai 发表于 2012-8-1 19:08:30

liujiaoce 发表于 2012-8-1 07:19
涉及到个人的切身利益,谁都会为自己的切身利益着想。当工人的想多点工时,而当头的想少给工时,立场是对立 ...

是啊,得懂的多,这样才能解决他们的纠缠啊

qingtianbazai 发表于 2012-8-1 19:09:57

hpky2007 发表于 2012-8-1 08:02
车间主任,调度肯定是为工人说话的。
他也是靠工人兄弟支撑着,才会有今天。
工人定额这个活不好做。给多 ...

我们这还专门有个部门监管工时这类的问题

qingtianbazai 发表于 2012-8-1 19:12:01

一毛 发表于 2012-8-1 08:39
一线工人么,想法很实在,就是出活拿钱。至于不好打交道么,那是lz你有点偏见了。说实在的,定额是上面要考 ...

嗯,有理,

qingtianbazai 发表于 2012-8-1 19:13:17

木然 发表于 2012-8-1 08:43
理论与工厂实际相结合,多到一线考察,了解工人的平均熟练程度和技术水平,测算实际工时,不能让工人吃亏。

嗯,不会让他们吃亏的,毕竟俺也是打工仔嘛

qingtianbazai 发表于 2012-8-1 19:14:55

label 发表于 2012-8-1 10:12
出力不讨好,两头受气!

是啊,不讨好还受气

老板` 发表于 2012-8-1 20:03:09

老板大度点的,工时定额好搞,
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