这是中国人的一个通病，以为当了个狗屁领导”就掌握下属的命运了，什么扣工资，加工资什么的，这样的人要狠狠地打，以为好欺负当病猫，
打的好
什么跟什么。上层的人讲规则，规则也是他们定的。温水煮鱼。渐渐的我们穷了。只有不讲规则直接夺。
提前通知，或者设计一扣款通知单，说明扣款事由
说白了，也就是沟通不够……
扣工资没通知，管理者的失职，动手打人说明打人者素质低，工资低可以要求涨工资啊，自己的付出与收入不成正比，这个很多企业都存在这种现象，工资低还说明能力低，有能力就不在哪儿干了，说白了就是境界低.......
狠狠揍，简单粗暴，直接有效。。。
临风听暮蝉 发表于 2012-5-19 18:14 static/image/common/back.gif
扣工资没通知，管理者的失职，动手打人说明打人者素质低，工资低可以要求涨工资啊，自己的付出与收入不成正 ...
在内地的一些厂里，技术高的人工资往往是很低的，在那些老板的眼中是“技术越高越反动，越难管理,锤棒不换三年都要成精。。。。"上级那些所畏的领导看下面某个员工不高兴，那么这个员工就要倒霉了，工资不知不觉的就被扣了，年终福利也就没有了，。。。。遇到这一类人就得让他吃点苦头，打他一扽（伤皮不伤骨），让他长一点记性。。。。
打了让他记住员工不是吃素的
以罚代管是现在很多企业的所谓管理手段，罚款在企业管理中要慎用，罚款我认为其实是对违反规则造成的后果承担的必要责任，而不是管理手段。
打人者肯定不对，既然是刑事就让法院判决。但是也警醒了管理者应该妥善处理矛盾。
至于扣款是否有问题还要看是否合理合法，无任何描述不能判断。