偷偷进来来听听行情。。。。
今年我跳槽到另一家公司，公司和我原来的一样也是搞国际贸易的，主营产品工具（起钉器、石工凿及各种钢锹系列），今年的订单并未受世界金融危机的影响，计划已经排到5月份，最近又发展了几个英国大客户，经营还可以。只是老板的经营理念还是传统的老一套，对谁都不放心，实际上整个公司都是他一个人在奋斗！公司上下闻风而动全都看他的脸色行事，管理的混乱和无序导致部门之间互相扯皮、生产管理人员之间拉帮结伙致使公司生产效率低下、员工人心散漫副半死不活的样子，让人沉闷！
我公司是一家100来人的私企，计划招兵买马扩展至200来人。因此过年后疯狂招人，甚至老板家亲戚下班后都去人流大的地方粘贴小广告，人事专员也奔波于各个招聘会场。确实也招来了不少人。但招来的多数人员技术偏低（技术好的难找，甚至没有），很多根本就是外行（我公司是做化工阀门，燃烧器及钢构和钣金产品的），工作起来效率偏低，还要老员工带着干。偏偏老人又技术保留。今年生产任务还算饱满，但生产效率降低了，丢失了不少订单，竞争也很激烈（几家争抢订单）。具体原因，我个人分析除以上因素外，还有就是：1.家族式企业（老板侄子是经营厂长，外甥是生产厂长，岳父管后勤……），弄得专业高技术管理和行政管理的人难以执行政策，没有真正的管理权。组织混乱，权责不分明，赏罚无原则。2.员工心态。员工没有归属感，对公司不认可，多数为钱，而没有工作成就感，耗时间，泡加班费（我曾见到一员工开着床子，却没有挂走刀），更气愤的是公司始终没有找到使员工提高生产效率的有效方法。3.各个工序衔接不起来，前几天，一批阀组装完毕就待发货，业主来看，发现严重的质量问题，给公司声誉造成极坏的影响。老总要罚款，各个车间都叫冤枉，甚至有老员工拿辞职相威胁，老总也没辙。等等吧，问题很多。中国的小型私企，弊病还很多，很多还通过了6S（我公司也是),可现实情况大家也都心知肚明。期待正规起来！！！
MQY收获 发表于 2012-3-1 18:52 static/image/common/back.gif
今年我跳槽到另一家公司，公司和我原来的一样也是搞国际贸易的，主营产品工具（起钉器、石工凿及各种钢锹系 ...
{:soso_e181:}，我公司情况和你的极为相似。呵呵。
今年是有很多机械加工作坊停工或者订单减少，大家伙要注意产品的多元化，扩大订单来源，有些行业政策会扶持，医疗器械的机械零件，还有就是提高加工技术，手上有优势才能在危机中活下来。。。
我们是做专用工具磨床的，每年的销售量很少，品种还多，组织生产很麻烦，每年就是轮番生产各个品种，量又不大，赢利很少，招聘好的工人很不容易，实际每年去了消耗没什么利润，就是落个本齐。机械工业企业毛利我看有8%就不错了。
看到前面好多小企业都不好过，我感觉大家选对了产品跟方向很重要，拿我们厂来说，也就200来人，做的是小家电里的一个产品，是个很偏的产品，门槛也不高，去年的销售也还可以，今年的订单已经排到了6月了，厂里管理跟前面几个朋友说的一样，很烂，老板也是得过且过，哎，要不是产品的利润大，早就关门了，中国小企业怎么始终就是上不了台面，郁闷！
garnettbao 发表于 2012-2-28 13:31 static/image/common/back.gif
沈阳机床股份有限公司表示没有压力!
总的来说呢，我刚刚来，对单位详细情况不是很了解。不过最近听说客户受到经济危机的侵袭，订单量已经开始减少了。不过感觉我们单位运作还是很正常很平稳。市场乐观的时候我们可以很好的卖机床，市场不好的时候，我们可以投入大量的人力物力去搞开发研究。我就在参与关于南京站会展品制作的过程，好几次加班到晚上12:00，学到很多东西。作为国际最大的机床提供商，我们有信心能够引领中国的机床乃至机械行业走出泥淖。{:soso_e100:}
俺在一家，烫金设备厂，
感觉小企业留不住大学人才，大学生、一直把小企业当成实习基地。
学点技术就闪人，去大企业。
现在本厂一直空闲，没有大的订单，只是简简单的来几个人购买库存设备。
制作设备的材料，价格开始偏高了。
filai 发表于 2012-2-25 01:19 static/image/common/back.gif
我们是做空调配件，去年下半年美的裁员，很多压缩机厂只开一半生产线。现在整个产业链的厂家应该都是勉强维 ...
现在，人都现实得很！