武钢都开始搞农业了。。。中小企业生产生存自然也紧迫了~
我这焊接工装类设备的，一中低端产品为主，订单缩水，勉强维持吧{:soso_e135:}
路过。。。。。。。。。。。。。。。
憨老马 发表于 2012-2-24 11:26 static/image/common/back.gif
呵呵，今天是童话仙子的7周年纪念日哦！
恰恰又是.....哈哈！
还有些，以工业用地的价格圈地，厂房是修起来了， 就是四五年都不开工，过个一两年，地方一把手一换，政策一改，马上就搞房地产开发
本人汽车零部件行业，情况相对还比较乐观从09年下半年开始业绩一直稳定增长，公司也在扩大规模
不过有个现象就是人员流动挺大，不断招人，特别是底层劳务工，基本一个月一批20,30个人
有说现在80后劳务工也吃不起苦，车间干两天觉得累就换地方不干，这样从企业的角度来说对企业产品的稳定性肯定是不利的。。。
反过来也印证了不少经济学者的那句话，就是“倒逼企业加速转型和技术升级，尽量减少低附加值产品和光靠人工劳动力完成的产品”
现在企业就在尝试自动化升级。。。。呵呵
我的一个朋友是做发动机、电机的功率测功机的，去年六月份以后就一台订单都没有，原每年有四、五十台的订单，可危机来了，怎么来的？直到现在还无消息。现想改其它产品开发，但资金短缺，到现还在怠工中，工人也随大流而去，难啊！
我们给汽车厂，主要是上汽做非标设备，单子还可以，去年在烟台建了新厂，听说还将在沈阳和湖北建厂，真的发疯了
呵呵。找到好的员工工资高点还好。问题是现在的新员工根本就没这个意识。基本功都还没学好。就要这要那的。烦
我公司，80几人，去年产值好几千万，但过完年明显萎缩了，去年效益好，工人工资都涨上去了，今年难了。
我公司40人不到，去年平均每人产值33万。今年订单多，老板说平均每人产值要达到55万。工人招不到，就招50岁左右的工人。在成本控制上更是绞尽脑汁，办公室平均每人要兼三职。名义上车间里有生产经理管，办公室有办公室主任管，实际上是对谁都不放心，一个人管。对每件事，每个人要求都很严。在谈到钱时，老是说利润少的可怜。