德国的企业几乎没有质检员,你觉得奇怪吗?
据我们领导说,他们在德国的机械制造企业参观时,发现德国的企业几乎没有质检员。产品的质量主要靠工人自检,工人的自觉意识及责任心非常强,他们以自己的产品质量有问题为耻辱,对自己生产的东西,自己严格检测每个尺寸,确保自己生产出的产品达到图纸设计要求。而我们国家生产线上大量的质检员进行产品检测,但是产品质量仍然不高,为什么呢?套用一句话:质量是生产出来的,而不是检验出来的。
追根朔源,根在制造,质量的源头在制造。我们应该一方面提高工人的技术水平、工人素质,另一方面加强工人的质量和责任意识。
质量意识的培养需要一种氛围,所以标准很重要。 说的没错,我的一个同学就是做质检的,他也常说质量要靠生产,不是靠质检,真希望有一天中国的工厂都不用质检员了。 质量工作全靠自觉
还靠责任心 在德国的企业一样也有质检的,呵呵,你们老板去看见的只是走马观花的表面现象!不仅有,而且很严格!同时他们对质检的结果分析做的很详细也很科学!要知道,是人都一样会犯错误!上帝也一样! 这个就是一个意识的问题,我们都知道质量是制造出来的,而非检验出来的。但是没几个企业能真正做到。
从制造流程来讲,质检环节本身是不增值的。所以应该尽量由工人自己去检测尺寸。简单来讲就是一个过程中间的控制,过程控制好了我们也可以实现没有质检的!可惜私企的老板没几个有这样的意识和见解的! 瞎说,谁说的,德国企业也有,至少有总检,在中国的德资更多 我也来说说我的看法,“质量是生产出来的,而不是检验出来的。”这点并没有错,我认为还有其它原因,产品质量还体现在设计上、加工工艺上,并不完全是生产过程决定的。有时产品质量在设计上就是错误的,有些在工艺按排上就是错误的。这点我想只要是在一线做过管理工作的人就会有体会。而并不是说,我们的工人就是素质不高,没有质量和责任意识。反过来说,质量意识高的人,也肯定会出质量不合格的产品,甚至流入用户手中,只是可能他自已并没有发现问题,这就是为什么要有检验的原因。
就质量管理方面,我还是坚持认为,三检制度和随件单是一个实用有效的管理方法。一个企业质量真正好不好,关键要看老板或者说是一把手,是不是真正重视质量,否则,说什么都是空的。
同意8#楼的观点,产品质量体现在设计、工艺过程、制造,人、机、料、法、环一样都不可少。 质检员只是质量问题的发现者和反馈者,处理质量问题的决策权在工程师和老板手里,解决问题的实施、执行则在于生产人员,老板是不会对员工的素质妥协的,符合老板的要求老板才回去雇,素质不符合要求,老板自然会裁掉的,所以员工素质跟产品质量没有什么必然关系的,老板的要求(确切地说是老板的素质)往往是决定因素