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德国的企业几乎没有质检员,你觉得奇怪吗?

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发表于 2012-1-18 12:56:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
据我们领导说,他们在德国的机械制造企业参观时,发现德国的企业几乎没有质检员。产品的质量主要靠工人自检,工人的自觉意识及责任心非常强,他们以自己的产品质量有问题为耻辱,对自己生产的东西,自己严格检测每个尺寸,确保自己生产出的产品达到图纸设计要求。1 Q( V/ P- R4 u- R# Y& V: C5 t

& H  Q5 X7 G% h; K而我们国家生产线上大量的质检员进行产品检测,但是产品质量仍然不高,为什么呢?套用一句话:质量是生产出来的,而不是检验出来的。
: e  I" J; F# D; Q; o
1 E6 }, v! k7 v* M2 Y追根朔源,根在制造,质量的源头在制造。我们应该一方面提高工人的技术水平、工人素质,另一方面加强工人的质量和责任意识。
7 B+ G- O* @* b

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ysw1979321 + 1 我深刻的赞成过程控制质量,其实多余的专检.

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发表于 2012-1-18 13:04:47 | 显示全部楼层
质量意识的培养需要一种氛围,所以标准很重要。
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发表于 2012-1-18 13:08:30 | 显示全部楼层
说的没错,我的一个同学就是做质检的,他也常说质量要靠生产,不是靠质检,真希望有一天中国的工厂都不用质检员了。

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这个都知道啊...  发表于 2012-1-18 13:23
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发表于 2012-1-18 13:15:09 | 显示全部楼层
质量工作全靠自觉+ E7 z2 G5 V) D7 c/ |
还靠责任心
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发表于 2012-1-18 13:32:38 | 显示全部楼层
在德国的企业一样也有质检的,呵呵,你们老板去看见的只是走马观花的表面现象!不仅有,而且很严格!同时他们对质检的结果分析做的很详细也很科学!要知道,是人都一样会犯错误!上帝也一样!
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发表于 2012-1-18 13:34:16 | 显示全部楼层
这个就是一个意识的问题,我们都知道质量是制造出来的,而非检验出来的。但是没几个企业能真正做到。
. v6 ~: \# l7 k) o' z7 {& e2 C- Q
) K6 h# ~! w/ C5 T从制造流程来讲,质检环节本身是不增值的。所以应该尽量由工人自己去检测尺寸。简单来讲就是一个过程中间的控制,过程控制好了我们也可以实现没有质检的!可惜私企的老板没几个有这样的意识和见解的!
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发表于 2012-1-18 13:35:18 | 显示全部楼层
瞎说,谁说的,德国企业也有,至少有总检,在中国的德资更多
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发表于 2012-1-18 13:49:37 | 显示全部楼层
我也来说说我的看法,“质量是生产出来的,而不是检验出来的。”这点并没有错,我认为还有其它原因,产品质量还体现在设计上、加工工艺上,并不完全是生产过程决定的。有时产品质量在设计上就是错误的,有些在工艺按排上就是错误的。这点我想只要是在一线做过管理工作的人就会有体会。而并不是说,我们的工人就是素质不高,没有质量和责任意识。反过来说,质量意识高的人,也肯定会出质量不合格的产品,甚至流入用户手中,只是可能他自已并没有发现问题,这就是为什么要有检验的原因。
4 Q1 w- l6 e2 Q* F       就质量管理方面,我还是坚持认为,三检制度和随件单是一个实用有效的管理方法。一个企业质量真正好不好,关键要看老板或者说是一把手,是不是真正重视质量,否则,说什么都是空的。
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质量是生产出来的,而不是检验出来的-------还处于质量管理发展的第二阶段啊  发表于 2012-8-16 00:39
说得好!  发表于 2012-1-22 13:51
其实楼主只是据领导说,他们在德国的机械制造企业参观时,发现德国的企业几乎没有质检员。但是,不一定就是你看到了全部,就如老外来我们这一样,看到的不一定就是真实的。本人在德资企业做过,不是楼主领导说的那样  发表于 2012-1-18 22:14
说得好。  发表于 2012-1-18 18:16

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风追云 + 1

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发表于 2012-1-18 13:59:27 | 显示全部楼层
同意8#楼的观点,产品质量体现在设计、工艺过程、制造,人、机、料、法、环一样都不可少。

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还是唐僧说的全面。  发表于 2012-1-18 22:15
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发表于 2012-1-18 14:22:23 | 显示全部楼层
质检员只是质量问题的发现者和反馈者,处理质量问题的决策权在工程师和老板手里,解决问题的实施、执行则在于生产人员,老板是不会对员工的素质妥协的,符合老板的要求老板才回去雇,素质不符合要求,老板自然会裁掉的,所以员工素质跟产品质量没有什么必然关系的,老板的要求(确切地说是老板的素质)往往是决定因素

点评

我认为,老板的用人之道才是根本。既然是公司,就得会用人。 手拿着金笔不会在点歌单签字的董事长,敢请大学教授来当总经理,把公司管理的井井有条,照样令人佩服和敬仰。不管他以前是养猪的,还是泥腿子。  发表于 2013-6-25 20:02
这才是根源  发表于 2012-11-2 13:56
老板的层次,决定了工厂的层次,也决定了产品的层次。  发表于 2012-1-22 14:16
说到根上了。  发表于 2012-1-18 18:16
当然,老板的利润率也是关键的决定因素之一  发表于 2012-1-18 14:23
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