帮彭老师顶一下，~！愿早日心想事成！
回复 1# 害怕伏枥
难道楼主是江西的？我也是江西的，抚州地区
公司有自己的技术、专利等，这些是公司的发展的动力，只有不停的开发新的技术、新的产品、新的客户，公司才会发展迅速，分裂不可怕。如果还要在同类产品中发展，就得保护好自己的人才、技术、专利等；如向换其它的产品，已有基础，选好方向和伙伴，老的结束，新的开始。
回复 7# 舟航
好男儿志在四方，有能力就去啊！:lol
关注进程 :)
回复 5# 害怕伏枥
请问害怕伏枥老师，这种高压的机械能生产密度多高的聚氨酯
害怕伏枥前辈那里是风水宝地，预祝老专家心想事成
亮剑 发表于 2010-8-5 13:37 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
帮忙顶一下害怕伏枥前辈的帖，祝愿早日找到合适的合作伙伴
希望老师找到一个好的合伙人！
回复 7# 舟航
是个不错的小厂，不知道在啥地方？
本帖最后由 CXFLBH 于 2010-8-7 20:46 编辑
从害怕前辈的介绍，胡乱分析一下：
1；每月平均产值25万，根据设备行业的实情，设备从制造验收到付到90%的款要三个月，所以流动资金要准备75万左右。
2；如果连老板在内总人数定在20人左右，那么平均人均生产产值在15万，低于设备行业的平均产值。
3；如果加上固定资产，员工工资发放预留，广告投入8万计，那么整个投入要在100万以上。
4；毛利润在50%属于设备行业平均水平，根据人均产值和开支可以大概算出净利润在10%左右。
害怕前辈的企业抗风险能力比较差，产品过于单一。可以：
1、提高广告投入增加产量，摊低人工费用。
2、搞多元化经营，降低风险。
3、开发技术含量更高的产品，提高利润率。