本帖最后由 CXFLBH 于 2010-8-7 20:46 编辑 . ~/ e: a! Z: A* }# i" m) A7 _; P K
9 y( I% h* P8 X0 @从害怕前辈的介绍,胡乱分析一下:' k; ?, f, ]; R6 S4 w/ u
1;每月平均产值25万,根据设备行业的实情,设备从制造验收到付到90%的款要三个月,所以流动资金要准备75万左右。- e8 t* J4 B. |* K$ n
2;如果连老板在内总人数定在20人左右,那么平均人均生产产值在15万,低于设备行业的平均产值。
1 r4 q' \2 [! p3;如果加上固定资产,员工工资发放预留,广告投入8万计,那么整个投入要在100万以上。
4 p% ^6 p- n* X8 J4;毛利润在50%属于设备行业平均水平,根据人均产值和开支可以大概算出净利润在10%左右。5 Z$ V, l8 o! \
害怕前辈的企业抗风险能力比较差,产品过于单一。可以:# v2 ?3 Q* f6 G6 Q5 I) h
1、提高广告投入增加产量,摊低人工费用。% @" U/ `, p1 j n$ x7 d
2、搞多元化经营,降低风险。
I" c h( z' x( q) e3 n& h3、开发技术含量更高的产品,提高利润率。 |