本帖最后由 CXFLBH 于 2010-8-7 20:46 编辑 , W6 v/ q# v) A: ]
, q& n" u9 o% j/ f5 W# [从害怕前辈的介绍,胡乱分析一下:3 f) N3 x" T- i6 ~1 w
1;每月平均产值25万,根据设备行业的实情,设备从制造验收到付到90%的款要三个月,所以流动资金要准备75万左右。
, p3 o. D6 E$ w+ A+ }- y, k& t2;如果连老板在内总人数定在20人左右,那么平均人均生产产值在15万,低于设备行业的平均产值。
+ R, D7 D: X" S9 {- p3;如果加上固定资产,员工工资发放预留,广告投入8万计,那么整个投入要在100万以上。
0 _& x3 d1 Y: Z* ^; Q7 t& b4;毛利润在50%属于设备行业平均水平,根据人均产值和开支可以大概算出净利润在10%左右。
\: N2 W4 l$ p0 x9 [! M害怕前辈的企业抗风险能力比较差,产品过于单一。可以:/ Q& d/ r8 ~% E* A& f/ x
1、提高广告投入增加产量,摊低人工费用。( j9 Q5 x& K* X7 f2 ]% w
2、搞多元化经营,降低风险。8 f% P( m0 {+ x- i4 n6 V' L9 e
3、开发技术含量更高的产品,提高利润率。 |