|去缸活塞泵发表于 05-18 17:23机会难得，放手一搏。适应一段时间以后就要敢说敢做敢管，把想法写在纸上交给老板，不要用嘴说。如何控制成本，如何改进工艺，如何加强管理，如何实现未来目标。老板和你能够合拍就留下来，不能就尽快走人。仁兄高见。我打算三个月后把公司所有我见到的问题和改进措施全部写成ppt交给老板看，然后看看他咋说，如果支持那我就大胆干。
|loveskycc发表于 05-18 14:31老板让你以后接手管理？你们的思路是在一起不，比如是要发展，还是维持现状，这一点首先要明确，其次，老板为什么不让他的儿女亲属来接班？。。。这两个问题理清楚了，再说你遇到的问题，太正常了，和我去年对接的工厂一样，你有文化接受能力强，去学学数控车加工中心编程和操作什么的，再结合工厂实际，解决问题提高效率改进质量，让他们意识到自己已经落后了，然后就会听你的，刚开始肯定不会听你这个空降兵的，特别正常。之前我去那个厂，从上到下都牛气哄哄的，后来解决了一些问题提高了生产效率，我可能做五个首件，车床老师傅才把程序输入好，慢慢就服气了，现在再提出任何质量质疑和改进方案，老师傅都点头然后去尝试，搞不清楚的人还以为我是技术总工<img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/titter.gif" smilieid="9 border=" 0"="" alt="">老板还有其他好多事业，这个厂只是其中一个。他儿女亲戚都没干这行的，小儿子刚上大学。我来了后是这个厂里学历最高，也是最年轻的。我怎么也得拼一把，成不成功再说，起码努力过。感谢仁兄指导。????
|机械小崽发表于 05-18 18:23仁兄高见。我打算三个月后把公司所有我见到的问题和改进措施全部写成ppt交给老板看，然后看看他咋说，如果支持那我就大胆干。有道理，那我就打印出来让他看，谢谢！
说句不好听的，老板都不肯让你过的好一点，以后的事，难说啊
本帖最后由 DianGongN 于 2019-5-19 17:30 编辑
机械小崽 发表于 2019-5-18 12:48
感谢仁兄这么细心认真的回答。首先回答你的疑问，不是老板不给我一个人交五险一金，而是这个厂一直都不给每 ...
这位 晓昀是女侠
正如你自己所说，国企能干到老，私企就不一定了，有这心理准备最好了。
|DianGongN发表于 05-19 17:29<i class="pstatus"> 本帖最后由 DianGongN 于 2019-5-19 17:30 编辑 </i><br><br>这位 <div align="left"><font style="color:rgb(51, 51, 51)"><font style="background-color:transparent"><font face="Tahoma,&"><font style="font-size:12px">晓昀</font></font></font></font></div><font style="color:rgb(68, 68, 68)"><font style="background-color:transparent"></font></font>是女侠<br>你咋知道
先学知识吧，然后把你看到的问题上报给老板，然后跟老板一起商讨如何解决问题，要一件一件慢慢来，一天能推翻整个朝代？从小事开始改，然后再深入，最后培养你的人脉
何必呢，到了30多岁就会明白，稳定是多么重要，私企很多寿命都不是很长，或是发展空间很小，三年不给你涨工资你受得了不，7年来个倒闭觉得怎么样，房贷、孩子、老人。。。。都需要稳定的收入啊
干到老这种思想还是不要吧。看看国企改革的历史吧。
把最近5年干好就不错了。