快是一步步累积下来的。我做个专用命令，点两点，自动标出%%c<>的尺寸，够快吧？做个长孔命令，输入长宽或及圆角，自动出来。甚至加上标注都是举手之劳的事。其它不胜枚举。
如果你还嫌我不够快，我CAD可以用VBA，CAXA可以用VC编程二次开发，怎么样？
一张A1图，对计算机绘图而言，不能看容量，而要看它的复杂度。你上面布满了很多一模一样的设备，容量再大也无妨。
你转外文图，没关系，我先做着，等我积累到一定量的“外文——中文对照表”，我就做个替换程序，自动查找匹配并替换，刹那间的事，剩下就人工检查一遍。行不行？
如果你还嫌我不够快，那你说要怎么样吧，干脆你降点工资也行。
公司在哪儿？有无兴趣考试一下？要三维不？我会Inventor。
世间武功，无坚不破，唯快不破！
[ 本帖最后由 五更鸡 于 2008-7-26 12:04 编辑 ] 原帖由 五更鸡 于 2008-7-26 11:58 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
楼主。我很有兴趣。我ACAD、CAXA超快，当图纸规模大到一定程度，图层及块就发挥很大作用了。我ACAD全部左手键缩写命令，右手鼠标加快捷键，还有“先形后位，先位后形”的画图理念……
快是一步步累积下来的。我做个 ...
楼主好功夫
为何还要拜师学艺？:lol 我们总工一年几十万，我当然也想啊，不只有拜师学艺了嘛。
如果每个月能拿到8000，我还拜师学艺干嘛啊？ 原帖由 过街蛤蟆 于 2008-7-9 14:32 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
9楼，唐吉哥德兄弟，有个小问题请教一下：
一个水系统，封闭增压，控制精度0.1%，分段保压，分段卸载，你怎么做，
提示你一下，单纯的液压伺服系统精度不够，已经试验过，单纯的电伺服也有问题，你用什么简单方 ...
整整一年过去了，也不知道有个结论没。
“多组重力方案，有调节器，重复精度好，难点在柱塞缸上，要求恒阻力，对密封要求高。”
不知道实现恒阻有多难。 这个问题已经有人解决掉了，关键是一套计算问题，再提出来，是因为很多人都觉得可以轻而易举地解决这个问题，你可以试试看，达到一个精度是非常难的，就像控制一个温度到一个精度也是非常难的，试试看就知道，我问过好多人，都没有下文，
就像航天飞机，我国搞航天的人都撇嘴，说，那有什么呀？但让你做出来，大家就都从会场里走了， 楼上还没有回答我81楼的问题呢。 原帖由 五更鸡 于 2008-7-26 11:58 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
楼主。我很有兴趣。我ACAD、CAXA超快，当图纸规模大到一定程度，图层及块就发挥很大作用了。我ACAD全部左手键缩写命令，右手鼠标加快捷键，还有“先形后位，先位后形”的画图理念……
快是一步步累积下来的。我做个 ...
我认为图纸的
第一原则是没有错误
或者少出错误快是第二位。
不然，你做的越快，错误越多，损失越大。
机械制图关键在设计和审图！
回复 1# 过街蛤蟆 的帖子
有那么好薪水 ,我倒是想试一试 呢我这人想做技术 不做管理13982248542在成都 去哪工作都无所谓 楼主有点过了!你那要人吗,CAD3K我就去!哪有你说的那么简单! 回楼主：“每月花6000元要雇一个现场工程师，很难，工作很简单，进口设备到了，接接线，调一下PLC，复杂吗？谈不上复杂，根本不用你详细了解设备运行情况，那有技术工程师。”
现场工程师的具体含义是什么？和现场工艺师的区别呢？可能行业的不同要求也不一样。
没别的意思，我现在就叫所谓的“现场工艺师”，感觉是什么都做：工装的问题，从发现到解决思路，绘图到制作、监控，安装到调试；刀具从选型，或设计，绘图，试用（就是没时间监控），决定是否替换；现场使用的刀具的问题原因分析，是谁的原因造成的，解决方案确定、跟踪。可我的能力估计是还没达到你的要求的，还没那本事:loveliness: 。是不是还应该学习点什么？ 请指教！
回答你的问题，
伯乐和马的故事大家都知道，但个人觉得，想当好伯乐，还要会推销自己，要告诉千里马，你就是伯乐。
还有就是，人不是马，马的功能是很单调的，就是能日行千里，而人不同，世间500行，行行有分支，想找一个行业都精通的人可能是很难，并且找一堆某项能力很强的人也顶不了一个“万金油”（我厂里有一位高级工程师，明年退休聘用到期，可以介绍给你，哈哈）
现在的制度就是让人才少，看看有多少大学生因为没有机会实习，而倒贴上班的，那就是花钱买培训，培养自己的经验、能力。有文化还得有经验，文化可以学，经验还要有人教、掌握、熟悉、运用，要较长的时间；
再则，很多大学生没感觉自己的文化在工厂有什么用，就是不知道 为什么而学 。（其实好羡慕他们的，有那么好的经历--上大学），文化就像--钱：不是万能的，但是没有就是万万不能的。有了文化的底子，加上良好的态度，明确的目标，没什么不能做好的。但，同时，这也是一个漫长的过程。
找不到人才，可能不是短时期里能解决的事，因为社会没有及时关注，已经脱节了，青黄不接……（当然，中国这么大，有很多的行业精英的，但可能和你不同行:lol，或者还没被你发现 ）
大家讨论的好，我也凑个热闹。
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