只要老板有决心，就能解决。只最求数量没有把质量做好的长远打算的话，所有的办法都是空谈
每个工序上的人都在零件上做标记不同的标记对应不同的人
上MES系统，有专门的质量追溯模块，当然再好的系统，最后都是人员来执行，只是这个系统可以规范下作业流程，不至于手足无措
每个零件都有单独的编码，对应在每个工序的人手里每个零件都有单独的工序流转卡，工序流转卡上首先记录何时从何人流入，然后记录在自有工序中每道工序自检数据和他检数据，最后就是何时流出到何人，每个人的工序流转卡合并起来就能追踪每个零件的每一步工序记录，但时候出了问题排查到时哪一步出错就可以找到对应人员，工序，时间等记录。