计件工资或包工的那点事
计件或包工这种管理方法，中小企业，或者作坊用的多一些吧。我没有做过系统研究，私以为这种制度也是从早期的万恶的资本主义学来的吧，来为我社会主义服务的。早期的资本家拿着秒表计算工时，可谓机关算尽。那么现在发达的资本主义国家还在采用这种管理方法么？私以为从某种角度来说这是行之有效但简单粗暴的管理方法，管理者似乎不用在为员工偷懒而绞尽脑汁了。你以为呢？
计件的话，中小企业也是算到骨髓里面的了，如果你正常这个月某个零件能加工100个，那么下个月同样的零件就会要求加工110，都是一样的工资，但是多付出加工十个零件的体力，就这样一次一次的增加，工资却是没有任何变化的，公司不会让你占到便宜的 最近看到oppo和vivo的老总段永平的事，还有华为。让员工持股，这才是真正的让员工感到是在为自己 工作。 看公司的盈利能力和在行业内的地位，好的话不管怎样算都差不了。不好的话怎么算都高不了。 见过极个别计时还能保持效率的，但没见过长期计件还能保持质量水平的。 其实，计件已经算相对公平的，但是只能是相对，因为没有绝对的公平。 周瑜打黄盖，愿打愿挨。 计不计件工人都会偷懒 所以这并不是号的解决偷懒的方法 各尽其责，合作愉快 按劳分配国家也需要啊。
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