目前刚到一家技术型老板的民企，做机器视觉，老板科班出身，亲力亲为，连销售都自己去跑，技术又得自己把关，之前给钢铁行业做检测，效益应该还不错，如今钢铁行业不景气，公司也死气沉沉，销售部门都在公司说说笑笑，老总天天各种跑，研发部每天看似很忙，其实只是对之前的产品稍作改动。部门领导也不能服众，几个部门间相互推脱责任。新人进来职责也不明确，就是简单改改图。老总对下属也不信任。在这样的企业里呆着真的挺难受的。
鹰大的分析非常透彻。跑了很多家，放眼看去，目前的行业现状依然是口号大于行动，观望的人多，开拓的人少。
以前大家都在想方设法怎么来钱快，炒热钱，追名逐利，真正有眼光的老板很少。这样也好，之前百花齐放，万家争鸣，趁着这次经济萧条，来一次优胜劣汰。熬过寒冬就是春天。
今年到现在公司只卖了一台机器，已经举步维艰了，银行贷款又批不下来，现在把所有的资源都投在新产品开发上。做的东西虽然简单，但一直在改进创新，比同类产品要好，行业在整合，最终还是会被淘汰掉。
以前年轻气盛，这几年也受了不少挫折，锐气也磨得差不多了，也知道了自己的不足。心里还是有很多远大理想，说出来一定会被别人嘲笑，但贵在坚持。不忘初心，方得始终。
围观一下
研究生刚毕业，刚好有机会，一个同学家里做外贸的，拉入伙想自己想自己研发产品，同学不懂机械设计，但是由于他家是投资人，所以设计方案都是他自己定，给提意见几乎不采纳，每当有疑问提意见都得到一句，这儿我想过了，没问题，这我问过了，没问题。我真想说美国火箭都爆炸好几次了，谁敢肯定自己的东西没问题。这种方式感觉没法合作下去了。开始还挺有激情的设计，现在都不想浪费精力了。合伙人这种态度该如何合作下去。很想跟他好好谈谈这个问题。不然产品出来无法使用怎么办。哎。。。。。大神们给提提建议吧
天使不_ZfV88 发表于 2016-6-28 10:51
研究生刚毕业，刚好有机会，一个同学家里做外贸的，拉入伙想自己想自己研发产品，同学不懂机械设计，但是由 ...
好的，感谢鹰大
有想法，有深度，看来老鹰思考企业发展与企业战略不是一时半会了。
老鹰应该没有具体管理过工业企业，但成天都在想着发展社区的问题，这管理上的水平也上来了。
Pascal 发表于 2016-6-28 11:53
有想法，有深度，看来老鹰思考企业发展与企业战略不是一时半会了。
老鹰应该没有具体管理过工业企业，但成 ...
大侠过奖了，整天看帖子跟你们后面学了一点而已。:lol
确实没有在工业企业里干过，车间更不了解。
:victory:
转型升级？
转型，向什么产品转？技术含量在哪里？
升级，向什么方向升？技术方向在哪来？
都没有写出来
还有只看到这个老板想做包租公
自己建一个模具基地，
想分包出去，赚房租
所谓的创新基地
只看到了一个烂尾楼
其实，就是把政府的职能，
私人做一下，赌一把能不能赚钱
没有政府公信力的招商引资，
不知道这个老板准备怎么干
一句话，虚头
如果他真的有技术含量
还搞红楼干什么
@我很呆
分析的真好!