企业不养工程师，有没有普遍性？
最近一个老社友电话，谈及企业现状，感慨企业不愿意养工程师。工程师在企业里的作用到底是什么，搞出一个产品量产后工程师还有什么作用，假如老板短视，觉得眼前的产品够吃几年的了，不愿意再养闲人（工程师搞下一个产品还不知道猴年马月？），那么老板可能就会挤兑工程师离开。如果工程师自觉自愿下车间干活，或者自愿降低工资，那么老板或许还是愿意留的。
上述现象难道很普遍吗？是不是只有几十个人的小企业才会这样呢？
这样的企业，工程师可千万不能进去啊。
大家说说，作为工程师，老板给你定位的作用是什么，有没有鸟尽弓藏后被老板刻意挤走的经历。
外国的小企业难道也不养工程师？
就我了解，低技术含量，养跟不养有什么区别，现在的员工忠诚度也大不如前了，高个500就跑了。 中国老板厚道少，
距离成功还很早。
老板短视很普遍，
吾辈努力别烦恼！
八爷在多年前就已经说过，现在老板都很现实，农民心态办企业，看别人上什么产品赚钱，自己也上，没有人，挖几个，还带技术资料过来，省去研发、试制、改进环节，何乐而不为？短周期经济下，卖一段发现多伦降价恶性竞争后，没利润了，就要想办法干别的，就需要把原来挖来的弄走，腾笼换鸟。 不存在养不养，被养是因为没有工作能力，创造不了价值。优秀的工程师是和企业做买卖，出卖的是技术，得到的是收入，公平交易，双方是平等关系。只有公务员等吃财政饭的和国企那些混日子的人被国家养，民企劳资双方是平的的买卖关系。 不养很正常，看我跟人家谈西王项目时候，在那里干过的家伙都知道，项目成了，把最大的牛立即就轰走了，那牛我还熟悉，平心而论，算牛的了，
现在，就是‘召之即来，挥之即去’，国内都如此，大家谁都不考虑明天，
正是这个原因，才导致‘身价米数’剧涨，国外2000的，到中国能6000千，就是短期打工，要极高的价码，干完就走， 2266998 发表于 2015-10-13 10:03 static/image/common/back.gif
不养很正常，看我跟人家谈西王项目时候，在那里干过的家伙都知道，项目成了，把最大的牛立即就轰走了，那牛 ...
大侠，外国的小企业怎么处理这个问题，很多时候工程师的确是空闲着，还要开比较高的工资。
米国有些协会，你入那个组织，它给你一个基本薪水，之后就外排你去某公司，被辞退后就回协会。
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这个办法好，中国以后估计也要这样。体制创新的路子。
我觉得这是个用人的问题，工程师闲着了，可以做很多其他事的嘛。
或者培训增强能力，以备大用，或者加入其他团队，干实事。
花无百日红 发表于 2015-10-13 09:28 static/image/common/back.gif
就我了解，低技术含量，养跟不养有什么区别，现在的员工忠诚度也大不如前了，高个500就跑了。
为什么，难道仅仅是钱的原因吗，还有其他原因不，大侠想过没有？