老鹰 发表于 2015-10-13 10:19 static/image/common/back.gif
米国有些协会，你入那个组织，它给你一个基本薪水，之后就外排你去某公司，被辞退后就回协会。
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米国的这个协会，创办的背景和需求，和国内现在的情况是否一致？
这样的协会找的肯定都是牛人。
现在国内也有这样的公司，多以管理咨询公司为名。其服务包括生产，管理流程的梳理，产品工艺改善，自动化的改造。
外国的小企业难道也不养工程师？
真的不养！老板什么都自己弄，弄不出来了，到处打电话“拜托”。大公司的工程师也不吝啬，有问必答（只要不跟他所在公司有冲突的）。
哈，人缘不好，没人跟你说的！周末喝个啤酒、打个高尔夫常见。或两家子一起去海滩。。。。
要动手的，很简单啦，老板要出血的，晚上或周末请人家来解决。没有人情的，该多少都给人家的。
认识个塑料模热浇道设计师，好玩，我是有趣，问他。他有点防备。但他对我的知识也很好奇，交换吧。
2年了，最后他求我、我求他，都是“啤酒”的事了。
国外“小公司”是真小，上30人的还是养工程师的。这样的公司，一般老板就是工程师。
价值观问题吧，是技术创造价值还是资本成就技术？
2266998 发表于 2015-10-13 10:03 static/image/common/back.gif
不养很正常，看我跟人家谈西王项目时候，在那里干过的家伙都知道，项目成了，把最大的牛立即就轰走了，那牛 ...
对老板来说:工程师，是雇佣的，始终是外人。管理者，也是雇佣的，却是自己人。
这样的公司实在是害人
工程师的地位低下，对人才技术不够尊重，美国的行业协会制度可以借鉴
回复老鹰这样现象是有的，尤其是温州汽车配件行业相当的普遍，有的老板就是找一个高新的来开发好了就把别人干掉，过个两年又这样来一次，自己体验过，所以现在改行做包装机器了，这个行业倒是很少有老板这样干，要是老板有心让你走，他们说你这里不行哪里不行，他们不赶你走，你自己也会走的。
w91678 发表于 2015-10-13 09:51 static/image/common/back.gif
不存在养不养，被养是因为没有工作能力，创造不了价值。优秀的工程师是和企业做买卖，出卖的是技术，得到的 ...
这样的话厉害的工程师哪里来啊
老鹰 发表于 2015-10-13 10:09 static/image/common/back.gif
大侠，外国的小企业怎么处理这个问题，很多时候工程师的确是空闲着，还要开比较高的工资。
风投这种感觉很不错，做技术是要去各个基础行业学一遍的
现在好多老板眼光短浅，一些人都没受过教育，改革开放后开厂，昨天，有些东西是新的，没见过，让一下午把图纸整出来，怎么可能