好企业的标准是什么？
我一直想做的一件事情，就是把好企业找出来。中国有很多烂企业，早该死掉，占用很多资源，制造许多垃圾，产生许多污染，破坏市场秩序，耽误或带坏一批员工。
好企业的数量比烂企业少很多，可是他们被淹没在烂企业里，被拖累难以发展。
按理说，优胜劣汰是市场最基本的功能。但中国的市场环境，好像就没有这个功能，让那些假冒伪劣，坑蒙拐骗，缺斤短两，谎话连篇，不善待员工，不善待客户的企业得以生存，甚至还活得很好。
好企业的标准是什么呢？
第一条应该是诚信。对员工，对客户，对供应商，有话讲在明处，承诺了的就要兑现，实在无法兑现也要在第一时间说清楚。这是商业道德底线。有的人并不好，但他说话算数，这比看似好人但说话不算数的强得多。说话算数，最大的好处是可以预期，你可以根据他说的话来安排自己的事情，安全成本降到最低。
第二条是想把产品做好，精益求精。也可以换一个角度说，就是有长期打算，想做百年老店。中国市场，只顾眼前，只赚快钱，混一天是一天。短期行为综合征是一个巨大的毒瘤。
第三条就是善待自己的员工，善待客户，善待供应商。其实就是善待一切与你合作的人。
有了这三条，什么获取利润，什么遵纪守法，什么重视研发，什么转型升级，我觉得都不是问题。我觉得中国人民没有问题，是环境问题。也许会有人说，环境不就是人制造的吗？难道人没有问题吗？争论这个就复杂了，我们还是说一说好企业的标准，以及怎么样把好企业找出来。
找到了好企业，大家也有个盼头。
让大家知道谁是好企业，就是对好企业最大的支持，也是对工业市场秩序的最大建设。
请参考：德胜洋楼07的年华为或者某传感器制造商 。 有长选的发展眼光，不是随便整两下就完了，产品有没有提高社会总产值，而不是杀死隔壁的，产品能卖多远，有多大的知名度，产品与研发有没有形成良性循环，核心的东西能不能自己玩，同类产品领先同行多少，售后服务怎么样，管理上是不是精细而不是所谓的差不多，最重要的觉得还是产品能卖多远，比如说卖到美国去。 诚信是一大问题，我遇到过3个老板，没个都很会画饼，但没一个兑现。感觉老板的承诺就像放屁，走两步就闻不到味道了。
第二个是善待员工。李嘉诚说过这样一句话：企业是靠所有员工支撑起来的，是员工在发展企业，而不是企业养活员工。而国内的私企恰恰反过来。白天上了8小时，老板又叫你晚上加班3小时，周一到周六上完了，周日又叫你加班，把员工当机器用。我只想问一句，假如哪天我因为劳累感冒了，请假要去看病的时候老板您大人会为我报销医药费吗？实际上更多的老板是这样的，当你周末没去加班时老板会给你打电话问你干嘛不去加班，你说身体不舒服想休息一下，然后老板会说不要紧的话尽量来加一下班吧，快点把东西做出来。试问听到这样的话哪个员工还愿意帮你努力干活。
企业里事情都是人做出来的，员工的态度决定企业的发展与前途，这事非常关键的，这是一种隐形的得失，很多老板并没有看到，或者看到却不愿意改变。员工卖力干活，用心干过，企业自然就蒸蒸日上。 鹰大，引用马云先生针对员工辞职问题所说的一句话：员工辞职有两点原因，一是工资没有给到位，二是心委屈了。我认为只要一家公司能让绝大部分员工对自己的薪资满意，并且有一个良好的工作环境，它就是好公司，好企业。 我认为好企业的表现就是有外战能力 我认为可以分为几点来说：
1对员工：公司管理规范，人性化，针对每个人有发展规划而且是落到实处，真正的公司大家庭
2对客户：这条没啥说的，好企业坏企业这条都在努力做。但有一点，好企业一定是有自己的原则和长远的眼光。
3对同行：让竞争让彼此变得更优秀，合作甚至合并都是可能的事情
4对社会：参与社会建设，担负起社会责任，包括环境，行业发展，教育，慈善等等。
前两条能做好就已经是大家口中的好企业了 我也来说一句。我觉得好企业应该做到这样：1.能够按照国家标准按时发放工资。打工者都是要养家糊口的，都等着钱急用。2.按照国家标准执行节假日，不能老是想着玩虚的，搞什么调休。其实没有用的，员工给你偷懒，偷工减料，上班给你磨洋工。你老板还是亏得。比如我2天能干完的活，我偏偏用3天来给你干。你觉得我不行，你阔以换人。但是你制度不改，下面一个人可能比我还不如。3.对待员工要真诚：不能把员工当傻子，经常给员工画大饼，忽悠员工是最蠢的做法。能够干活的，大脑都不笨。你能忽悠人家一次能忽悠两次，三次。。。不可能吧。你能忽悠他，他也能忽悠你。你不真诚待他，为什么还想他能尽心尽力呢。4.适当的改善工作和生活环境：自己吹着空调喝着茶，出入各种酒店。改善一下员工的伙食，车间多加几台电扇能要多少钱呢？5.奖惩制度要分明，要落实：员工做得好，解决了技术难题或者其他难题的，该奖励就得奖励。不能到了奖励的时候又舍不得钱。这样只会失掉民心，以后还有谁愿意出力呢？
其实，员工要得真不多。他只想好好的干活，好好地养家。可是，你让他不愉快了？他能让你高兴么？ 这样的企业太少了