有时候下属跟主管工资待遇的问题，一定要过滤一下。不要完完全全跟你的老板讲，当老板问员工的时候可能不是那么回事。不要给“给别人当枪使”。员工也不是傻瓜，心理跟明镜一样。真得这么好，那你就去那家公司看看。
加工资绝对不是根本的长久有效的办法，只会毁了你的公司
他要加也可以，直接问他加到多少，他那样的员工也喊不出多大的数字，因为他本身就没自信，现在7K，顶死喊道1W，满足他，前提是得带个新员工，给个期限必须教会新手，然后让他走人，新手开到5K，保证死心塌地的跟着你干
伤他的身，你还不愿意多给钱？
你还有理了？
工人说晕一个星期 也缓不回来。那一定是骗你呢，还说什么伤害身体，全是扯淡。。楼主你亲自喷一下就知道了。你想啊。亲自喷漆。。一个月能省3.4万呢
masterzhuce 发表于 2015-3-12 15:29 static/image/common/back.gif
工人说晕一个星期 也缓不回来。那一定是骗你呢，还说什么伤害身体，全是扯淡。。楼主你亲自喷一下就知道了。 ...
我喷过啊，但是整个生产都是我在管，自己还有技术方面的事情要做，没有时间喷啊。而且，我想这个大侠是误会了，我不是老板啊。
本帖最后由 9S057128 于 2015-3-12 16:01 编辑
厂里面有老师傅或者资历年长的确不这么好安排，最好能私下沟通一下。
制度化 人性化管理，很多事该怎么办就得怎么办，如果老一味的妥协，就会变成个个都以自我为中心，没有人会服从你的安排。
绝对01度 发表于 2015-3-12 15:40 static/image/common/back.gif
我喷过啊，但是整个生产都是我在管，自己还有技术方面的事情要做，没有时间喷啊。而且，我想这个大侠是误 ...
你找两个杂工，喷漆
画大饼谁都会，这年头大忽悠还少不，人人心里都有本帐，劳资关系先把福利待遇之类的解决了，手下人才会考虑跟你讲感情
本帖最后由 小贾 于 2015-3-12 21:21 编辑
活紧的时候，先把工作做好，这是第一位的。完活了，把话挑明了，工资合适不，合适就好好干，不合适走人，私企不养爷。
别给员工画大饼，做管理的禁忌，说了就要做到，要么别说！要不以后没人相信你。