我想说。。混合所有制才是王道，你看新加坡资本主义社会也有国企，还发展的很好，就是个例子，国家可以占有股份，但只能作为股东，必须依法依规办事，不可以乱干涉日常经营
做到真正的市场化就是政府做到法无授权不可为，个人企业单位做到法无禁止即可为。就是市场化的根本含义。
很多老一辈的人走过的，不容易
多多吸取经验
我家是黑龙江的一个小县级市，我爸是国企的（做酒精的挺大的）、没学历、应该是在现场维护设备的或者是看设备的（一直也没咋太去了解），印象之中老爸刚去的时候，是归市里管的，后来被华润收购或者入股了也搞不太清了，那个时候我对宁高宁的印象很深的，每次公司的杂志之类的都有他。华润管理的时候一直不赚钱，最后宁高宁和公司都归中粮了。工资不高，在当地还挺有名头的，进去也不好进了。我毕业的时候，我爸让我去，我没去，有几个同学去回那里干了一段时间也都走了。
国企跟央企区别挺老大的。有同学去哈尔滨三大动力的锅炉厂啊，长春一汽的，中冶的，哈飞的，东安的等等，走的比留的多。我总结了下他们的话“学历高的人挺多、岁数大的人也多、大多数靠时间、生活没激情、消耗上进心”。
同期去外资企业或者是大民营企业的、“目前”看起来比去国企混的稍好些。（当然还的加句话、不算那些高精尖的大哥大姐）
国企是育种培训中心，没有国企漫长的技术历程，就很难实现技术的沉淀，私企是收割机。
国企的生存模式是有问题的，体制就决定了他们不可能走的更远，除非是垄断企业
根本不是国企私企的问题，关键是人，你希望做个像八爷那样严谨深刻的人嘛？
有点难度就退缩不接单了，对不对，动不动就来个降本增效，缩减工时降低材料，是不是。
很难想象航母、核潜艇、核电站、载人航天涉及的关键设备工序在当前全部交给私企制造是个什么情况。
:lol大家说起老国企做出来的东西总是多好多耐用。
体质的变化是让中国经济发展起来了，但是却让人心浮躁没有了以前国企那种扎实了。
凡事不能一口吃一个胖子，中国的机械科学也只能一步一步相互配合的走起来。
更何况我们还要面对外国的剧烈竞争。
我毕业后在航天一个研究所工作。
响当当的大所，据说周总理点的几十个专家，我们所就有几个。
同样的应用，机电方案干了几十年，光机电方案来了。
成立了研发中心做光机电方案。研发中心有国企的特点，但是很少。
本来大家都专心做事，集团公司重组过来重组过去，研发中心也变成了派别林立。有段时间，老开会，老写思想汇报。
所里原来那摊叫设计中心，运营贵死人。不管是加工还是采购，我们研发中心根本玩不起。
研发中心干了几年，在我出来之前，光机电方案打靶都成功了。有一年全国科学技术大会，得了个国家发明二等奖。大领导听说也当了院士。而且研发中心做的智能电力传感器也成功了，听说很火的。
国企适合养老
w91678: 国企是浪费国家粮食和各种资源的蛀虫，一家几代人几十口都在国企，很多企业把工厂迁移到郊区，在老厂区给职工一家盖几套福利房。国企没有效率，人人只知道混日子 ...