这个帖子的标题是“技术短板……”
发出来后，
老鹰改的太犀利了。
呵呵！
本来想激励一下新人，
结果光看标题，
感觉就变了……
当时就向老鹰反映了，
老大直接就扣了我的分，
出来混要低头啊！:loveliness:
很少有做样机的习惯 基本都是研发完直接卖。
本人愚见，作为一名工程师，有条件的话应该把自己每一个作品都做到自己能达到的最完美状态。
本帖最后由 黄亨瑞 于 2014-8-23 15:21 编辑
机械——菜鸟 发表于 2014-8-23 11:08 static/image/common/back.gif
本人愚见，作为一名工程师，有条件的话应该把自己每一个作品都做到自己能达到的最完美状态。
是这样的！
干事不能光看钱多钱少，
干一件事、要成一件，
再干、要有提高，
能力就是这样养成的。
之前一个年轻人，
工作热情不高、干活粗糙。
我就告诉他这样不行，
他说“拿多少钱干多少事”，
我心里就咯噔一下。
这小伙子进厂时就在我那儿实习，
比较开朗、也很好学，
我就安排作做生产计划，
也经常看看、谈谈认识和理解，
希望他早上手。
他学的还是很快，
人也勤快。
三个月后，
他犯了个不大不小的错，
及时纠正、避免了损失。
这让我发觉他做事不爱检查的习惯。
年轻人难免犯个错，
我还是希望他继续干好工作，
因为各项工作展开、提升都需要用人，
培养更多的人，
工作的进展就会更大，
这也是我乐于带人的缘故。
好孩子招人喜欢，
后来一个部门点名要他，
留也留不住。
哪料到2、3年后，
我又当了他的领导。
来之前，
原来的负责人就说了“这孩子想走，估计就快了”。
再见他时，
2、3年的时间让他变了，
以前的朝气少了许多，
烦心的事应该有些。
收入少是一个原因，
工作内容也是一个。
针对他这个状态，
我就有意识地安排工作，
还经常把他拉过谈话，
提提要求、点拨点拨。
回到上面的谈话，
我当时就告诉他，
“如果看钱干活，
那你是在浪费自己的时间”。
之后他工作踏实许多，
当然粗心大意还有，
独立工作能力还需历练。
再后来，
听说他还是走了。
感谢楼主
确实是一个很严峻的问题，研发部门的人往往都往现场工地跑，解决一些琐事去了。
学习了
一般这种钢件，螺纹深度等于1.5倍螺纹外径足够了，最小也得等于螺纹外径，机械设计手册常翻翻就知道了
查表得M10凝乳深度：当连接材料为钢和青铜时，拧入深度12mm即可。
一圈使用螺栓数量一般为4的整数倍，此处使用4件还是8件应该看此件的工况，是否有外力、是否存在震动。
研发地位不高，要是去改动的话，要求着生产、采购、品质，还要担风险。所以能不改的就不改，除非出大问题