上面各位大侠说的真对啊，同为设计之职位，感同身受啊
treasure 发表于 2013-12-17 22:04 static/image/common/back.gif
您说的是。不过老板圣谕不能不从，总的拿出点业绩。好在现在采购口在整合，原来的关系群基本上发生了变化 ...
项目开始时肯定会有一个核算成本确定供应商的过程，这些是要项目负责人完成的，采购参与也是辅助性的。项目完成后，才转交出去。
一些核心配件寻下价格还是可以的啊，零次的估计就行了
重新更改设计结构，指定外购件厂商，更换采购员
是啊，人际关系更重要。
今天晚上吃饭采购跟我说，我买的PVDFM8*25的螺栓加螺母32PCS要6000-7000RMB，我一听吓到了，一般公司都不会让我们知道价格，听了后决定螺栓用棒车，螺母用板铣后攻牙，成本2500顶天，做技术的想着给公司省钱，可公司却防贼一样防我们，无解！
通过老板向采购把成本清单要过来，什么问题就都解决了。
灰灰小牛 发表于 2013-12-19 20:29 static/image/common/back.gif
通过老板向采购把成本清单要过来，什么问题就都解决了。
要过来又怎样，关键是要有证据证明哪些价格高了。
很好，首先从零配件着手，曾经我有楼主类似的经历，结果把整套设备降低30%左右，同厂家的同型号的有的配件采购的价格是市场价的几倍，哎，水很深……
很好，首先从零配件着手，曾经我有楼主类似的经历，结果把整套设备降低30%左右，同厂家的同型号的有的配件采购的价格是市场价的几倍，哎，水很深……