icedtan 发表于 2013-5-20 11:10:39

年产值1000多万员工三五十个，要上管理软件么

   年产值1-2k万的包装设备厂，上企业管理软件的问题。

一个设备厂不含非标类项目年产值1-2k万之间，员工数在30-50之间。
       单台设备不含电气钣金在内纯加工件300个左右。
       有如下问题：

       1、请问这样的小厂有没有必要上企业管理软件？

       2、上的话，哪些模块比较重要？

       3、研发技术部门需要做那些基础资料来配合？
      
       4、软件方面应用到哪个层次？进销存、MRP+MIS、适用小企业管理套装、ERP？

       感谢前辈们费心指导。

2266998 发表于 2013-5-20 11:19:36

产值太少，产品单一，量少，没有太大必要，反而舒服了自己的手脚，软件对大型公司有好处，特别是长流程系统，

像他这种短流程的，雇佣一个明白家伙，给单独提供一间办公室，把整个流程全都管起来，效率很高的，

当流程长到某程度，一个家伙难以管理了，再考虑上软件，

3alibaba3 发表于 2013-5-20 12:28:39

日子还是蛮滋润的，都是老板跑来的业务么

WUHANLIST 发表于 2013-5-20 13:05:38

网上下载个简单的管理软件，也够用。看了些公司的ERP，根本就是摆设，做软件的人并是公司流程的制定人，也不是操作人，有时候设计出来的软件并不适合每一个公司。

龙游大海 发表于 2013-5-20 13:20:29

没有太大必要，反而舒服了自己的手脚

hf097834 发表于 2013-5-20 14:28:19

给楼主算下帐，算产值是2000万，人员40位，也就是说每位员工创造的价值是50万，个人感觉少了点，看看是否可以通过去掉一些不必要的人节约用人成本，如果能做到每个人创造的产值是70万以上，那算是高效了

biggunner 发表于 2013-5-20 14:55:58

每位员工创造的价值是50万还可以了

那路人 发表于 2013-5-20 16:48:16

我们公司也是不到一百号人，几年前老板花了几十万上了一套用友软件，现在就用在仓库录入及财务核算，在技术及生产流程方面根本运转不起来，还是按着老一套的做，会开了不少，但在生产人员看起来是个摆设，根本没用起来

一重科技 发表于 2013-5-21 08:54:27

绝对没必要，你这个公司的人数用这个反而是浪费，一般的很上规模的公司才有必要上，而且上了之后要严格管理，要不然就像楼上说的，上了也是浪费…………

打工 发表于 2013-5-21 09:15:54

在你这些问题的基础上还有一个需同步思考的问题是必须先考虑到的，那就是未来几年内的计划及你所生产的产品后续力如何，把这个问题明确了，你就不用问你要不要采用那些手段了。。。。。。
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