20人左右的机械加工厂,利润应该在多少比较合?
又是年底了,公司一算账,今年又没挣到钱。最近老是在想到底是什么地方出了问题!是人工成本太高还是做的活价格太低?因此发个帖上来讨论讨论,一个机械加工厂的成本利润应该怎么计算。我大概写了7项,按照今年来的比例大概给了个比例,大家看看合理不合理:一起讨论讨论。1.材料费 15%
2.人员工资 25%
3.设备折旧 5%(含设备使用的刀具费用)
4.管理成本 20%(房租,伙食费,电费,车费,管理人员的工资)
5.年终奖 5%
6.税17% 10%
7.利润 20%
谢谢!LIAOYAO 兄弟,指出错误,现已改正! 做实业20%利润不错啦,还要怎样?除非去做暴利行业。 面太大,没细分,看不出来,看不准,就没法分析
按比例定,很粗略,无从说起。
建议各项支出自己细分,光材料费,耗材,能挤出的水肯定多,能costdown得也不少
其他隐性的支出,你肯定也有自己的帐,好好算算 20个人的企业管理成本要20%?太高了,要按这个比例你是不可能赚钱的了。5%应该对20个人的常来说够了,最起码我自己厂是这样。利润纯机械加工配套,10%最多了,其他说白了就是买点发票赚出来的,小厂大家这点应该都懂的。哈哈 我个人谈点门外汉的意见:
1 如果这个加工厂是来活加工的话我建议提高业务量增加工人计件工资 提高积极性 利润可能会增加
2 如果是自己有专利产品生产的话提高业务员的待遇和开拓业务渠道扩大销售产品的数量
3 如果是单一来活加工的话 我建议人员可以分开一下拿出一部分人生产完整的自己产品不受制于单一加工 扩展产品专业性 设备折旧一般是每年10%吧,我公司好像是这样算的 你们赚的好多哟!阿拉是赚不到的。现在有活做已经不错了。 SJZ联友科技
我个人谈点门外汉的意见:
1 如果这个加工厂是来活加工的话我建议提高业务量增加工人计件工资 提高积极性 利润可能会增加
2 如果是自己有专利产品生产的话提高业务员的待遇和开拓业务渠道扩大销售产品的数量
3 如果是单一来活加工的话 我建议人员可以分开一下拿出一部分人生产完整的自己产品不受制于单一加工 扩展产品专业性
哥们讲的不错!1.现在对于我们来说,单件 50件以内的比较多,而且种类太多,不好给工人计件!也没有一个详细的计件标准!
2.现在只有多接活多干,增加营业额,才能有的赚!但是现在这个行业竞争也大,活不好接!
3.而且现在机械加工员工也不好招,招个师傅都得哄着才肯干,而且师傅的成本很高我们现在师傅工资4000起步 5年以上的 5000以上,所以现在更不好干!
chunzu 发表于 2012-12-9 15:58 static/image/common/back.gif
20个人的企业管理成本要20%?太高了,要按这个比例你是不可能赚钱的了。5%应该对20个人的常来说够了,最起码 ...
这位仁兄,你一般报价利润控制在多少!