鳗鱼鸡汤饭 发表于 2012-10-10 19:29:30

哥们，一个有效的管理直接能改变企业的形象，工人的情绪。
有些东西不是让搞才搞的，而是你要改变观念，保持车间整洁，也是你工作的一部分，不仅仅是站在那里干活才是工作。
工具，刀具，物料的有序存放，工人着装的整洁，技术文件的齐备等等
这些越来越多的被生产者所认可。
我们去考察供应商的时候，这些是必不可少的部分。
只有能认真对待工作环境和加工秩序的企业才能有能力保证供货质量和供货期。

黑天19 发表于 2012-10-13 18:45:51

关键是要养成好习惯。但是硬件一定要到位。

stone86 发表于 2012-10-22 20:58:36

我们是国企但是这个6s实在是不容易啊    工人也每天都打扫啊   不过再整理现场还是那个样子啊   硬件条件跟不上啊

xiechengren2 发表于 2012-11-2 13:35:23

同情

亲力亲为 发表于 2012-11-4 21:37:36

最主要是让每位员工都养成对任何工作都持认真的态度。

dpf121387 发表于 2016-7-30 14:34:21

小厂生存都是问题，6S很难搞起来的！

JXTTTTT 发表于 2018-5-12 10:35:04

国人就爱搞这个啊没办法的
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