论坛 › 质量管理 › 新建工厂质量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊

seate 发表于 2011-3-16 22:36:27

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我们主要是机加工这块
不过客户是东芝和美的
量大质量很高
有点吃不消:'(

赵广收 发表于 2011-3-17 07:23:51

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忙也是一种幸福。想开点就好。有时间来我们公司。河北邯郸的

赵广收 发表于 2011-3-17 07:25:16

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你们在河北吗？我们需要外协加工厂 。

czp2749 发表于 2011-3-17 08:26:16

那工资应该很高哦
首先先规范公司现场5S
专人对质量项目数据统计
找前三项不好的分析（一定要操做人员参与）
指定改善措施--督促措施的完成 再验证
总之呢就是PDCA的循环

lxb409743779 发表于 2011-3-17 16:00:52

抓住三个过程控制质量：进料检验、过程检验、成品检验，前两者为后者服务，从后者能推断出前两者存在的问题，时间长了就理顺了，呵呵

anova 发表于 2011-3-17 16:26:45

倒希望是新工厂，没有陈规陋习，建议按质量体系要求建立流程/制度，明确职责，严格按APQP要求执行，从新产品开始抓起更好控制质量。

anova 发表于 2011-3-17 16:29:44

可以建立质量信息通报制度，新工厂秩序没建立肯定问题不少，建立问题清单大家一起干，那成绩不更容易显现吗？况且新工厂，老板任命你管质量，肯定信任你啊，而且日后你就是元老了。

赵广收 发表于 2011-3-17 22:05:39

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谢谢 鼓励。我会全力以付的

赵广收 发表于 2011-3-17 22:06:40

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你这个形象不错啊。呵呵

czp2749 发表于 2011-3-18 09:38:46

你这个头像又是在公园拍的花吧

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