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楼主: 赵广收

新建工厂质量怎么抓啊?各方面都不完善。急死人啊

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发表于 2011-3-16 22:36:27 | 显示全部楼层
回复 赵广收 的帖子+ T$ ~7 p' g8 c6 |. e0 a) A" n( F- }

4 D* {3 v3 I0 _% e我们主要是机加工这块
& S( I2 u; |1 I& X! O. A1 V不过客户是东芝和美的
: @+ `0 A- D7 u) D8 ?7 K量大质量很高
! U3 b+ w4 r: n, |# e有点吃不消# T# G. ?% D* p$ z# E  A. m% |
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 楼主| 发表于 2011-3-17 07:23:51 | 显示全部楼层
回复 seate 的帖子
  r- L$ }1 {/ v( ~3 ~+ ]6 R
* \4 X3 r: S4 n! t; _3 @+ e; ?/ S5 n忙也是一种幸福。想开点就好。有时间来我们公司。河北邯郸的  u' V9 _; X& P- y$ j- \/ N
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 楼主| 发表于 2011-3-17 07:25:16 | 显示全部楼层
回复 seate 的帖子" I& s5 a+ J+ @& o8 L: X6 l
2 A/ @5 I) W$ |6 b
你们在河北吗?我们需要外协加工厂 。
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发表于 2011-3-17 08:26:16 | 显示全部楼层
那工资应该很高哦5 m( V0 G. t# m. @
首先先规范公司现场5S
9 Q" r/ z& [8 |! c6 r. u# p3 N7 H专人对质量项目数据统计# E  A0 p5 ]* W) R1 q
找前三项不好的分析(一定要操做人员参与); V$ b9 l. K& N
指定改善措施--督促措施的完成 再验证9 M+ }) L5 v4 F6 f# s8 Z
总之呢就是PDCA的循环
+ U0 A8 [7 ]4 \2 V
2 V' B  E! k: P; g. c  P2 z  [2 w
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发表于 2011-3-17 16:00:52 | 显示全部楼层
抓住三个过程控制质量:进料检验、过程检验、成品检验,前两者为后者服务,从后者能推断出前两者存在的问题,时间长了就理顺了,呵呵
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发表于 2011-3-17 16:26:45 | 显示全部楼层
倒希望是新工厂,没有陈规陋习,建议按质量体系要求建立流程/制度,明确职责,严格按APQP要求执行,从新产品开始抓起更好控制质量。
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发表于 2011-3-17 16:29:44 | 显示全部楼层
可以建立质量信息通报制度,新工厂秩序没建立肯定问题不少,建立问题清单大家一起干,那成绩不更容易显现吗?况且新工厂,老板任命你管质量,肯定信任你啊,而且日后你就是元老了。
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 楼主| 发表于 2011-3-17 22:05:39 | 显示全部楼层
回复 anova 的帖子: u2 M) V% g. s) Q9 D  S3 J
- D  w) P# w$ n  d  j! x  l
谢谢 鼓励。我会全力以付的
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 楼主| 发表于 2011-3-17 22:06:40 | 显示全部楼层
回复 czp2749 的帖子$ P9 ?$ W- O; s1 l% x1 `
, w8 u6 A1 ]$ B
你这个形象不错啊。呵呵
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发表于 2011-3-18 09:38:46 | 显示全部楼层
你这个头像又是在公园拍的花吧
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