车间管理心得
车间管理心得 :lol 看看,学习一下。。。。。。。 直接贴出来岂不更方便大家阅读。车间管理心得
一.知人善用:对工人的性格和才能了解,以赋予合适的工作。
二.生产资料管理规范:遵循5S原则。
三.相互交流:了解工人的思想状况及生产上的问题;向他们传输企业理念。
四.提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。
五.奖惩分明:严纪以树风,以提高劳动积极性。
六.控制成本:安排合理,以节约劳动成本。
七.公平公证:处理问题应以客观事实为依据,以塑造良好的氛围。
八.记录备案:将工人反映的工艺、设计、机床等问题记录,反映给相关部门,以做改进提高。 太那个了,书面语。具体的方案是最好 提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。。。。私人老板会这样的好待遇, 提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。。。。私人老板会这样的好待遇,
sunjihappy 发表于 2009-4-8 14:21 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
私人老板是舍不得出这个钱的。他怕你学会了就跑了。 应该再细些 车间管理是个永恒的话题,只有不停的丰富管理内容才能保持 经验之谈,值得学习 简直就是个大纲,不过那家做到就是个不错的了,值得学习。