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车间管理心得

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发表于 2009-3-15 14:30:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
车间管理心得

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发表于 2009-3-27 09:51:49 | 显示全部楼层
看看,学习一下。。。。。。。
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发表于 2009-4-8 12:14:11 | 显示全部楼层
直接贴出来岂不更方便大家阅读。+ z0 Z# O, U+ [) X: d4 Q/ t  S4 v/ g
车间管理心得
9 }/ T; t. ~; @4 b/ k9 i5 H6 U) d0 V
一.知人善用:对工人的性格和才能了解,以赋予合适的工作。0 O# ^. i, f' R; c8 a% z
二.生产资料管理规范:遵循5S原则。9 ]/ o5 P& ^' ~# P' A; M
三.相互交流:了解工人的思想状况及生产上的问题;向他们传输企业理念。
! I2 I* ~/ _4 J* a' }" y! n- h四.提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。
; \# ]( h4 @8 o+ T4 f+ b( M" n( h五.奖惩分明:严纪以树风,以提高劳动积极性。. u  w1 R* o0 S
六.控制成本:安排合理,以节约劳动成本。2 U) {: q4 j# W; v/ A2 z. f7 c
七.公平公证:处理问题应以客观事实为依据,以塑造良好的氛围。, M  ?" J9 g7 [; @0 X
八.记录备案:将工人反映的工艺、设计、机床等问题记录,反映给相关部门,以做改进提高。
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发表于 2009-4-8 14:19:22 | 显示全部楼层
太那个了,书面语。具体的方案是最好
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发表于 2009-4-8 14:21:30 | 显示全部楼层
提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。。。。私人老板会这样的好待遇,
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发表于 2009-4-9 01:31:27 | 显示全部楼层
提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。。。。私人老板会这样的好待遇,
; ?9 `2 U4 P" B2 M0 |! U6 b3 {2 Fsunjihappy 发表于 2009-4-8 14:21
6 S% j- F3 @& ^4 U5 T0 Z4 d4 w
私人老板是舍不得出这个钱的。他怕你学会了就跑了。
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发表于 2009-4-9 15:46:30 | 显示全部楼层
应该再细些
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发表于 2009-4-10 13:34:52 | 显示全部楼层
车间管理是个永恒的话题,只有不停的丰富管理内容才能保持
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发表于 2009-4-10 20:28:03 | 显示全部楼层
经验之谈,值得学习
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发表于 2009-4-12 08:52:20 | 显示全部楼层
简直就是个大纲,不过那家做到就是个不错的了,值得学习。
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