论坛 › 行业分析 › 如何让一个项目赚钱

laozzzji 发表于 2021-7-26 16:07:26

智械危机 发表于 2021-7-26 15:13
确实，方案的评审是重中之重

嗯嗯是的

charlie909 发表于 2021-7-27 13:05:02

这么多年的中标方案下来，发现最终项目定价分二类国企、央企基本上按预算及方案定价，这种项目我们一般算出我们的采购成本就知道报多少钱了。民企一般是市场定价除非你有过人之处，别人达不到的地方，这种情况要保证入围品牌配置都是可以后面谈的。

大白小白 发表于 2021-7-27 16:37:41

@魍者归来 幕布是啥？

大白小白 发表于 2021-7-27 16:40:13

回到过去220 发表于 2021-7-24 11:19
我也遇到过这样的问题。前期项目刚做时，前期跑现场中期公司内部方案讨论 后期跟踪现场调试这样做了 ...

如何留后手？项目的实施过程中，不是全部图纸固化了吗

魍者归来 发表于 2021-7-27 16:52:02

大白小白 发表于 2021-7-27 16:37
@魍者归来 幕布是啥？

一个全平台app，思维导图神器之一

wlj0202 发表于 2021-8-19 09:56:56

学习一下，

laozzzji 发表于 2021-8-19 17:08:43

charlie909 发表于 2021-7-27 13:05
这么多年的中标方案下来，发现最终项目定价分二类国企、央企基本上按预算及方案定价，这种项目我们一般算出 ...

是这样的

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